نوع مقاله : مقاله پژوهشی Released under (CC BY-NC 4.0) license I Open Access I

نویسندگان

• جواد محمدی ¹
• فرحناز شمس ²
• آکو ابراهیم فقی محمود ³
• محمد عقیب خورشید ⁴

¹ دکتری مدیریت ورزش، پردیس بین‌المللی کیش، دانشگاه تهران، تهران، ایران

² دکتری مدیریت ورزش، گروه آموزش تربیت بدنی، دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران

³ دانشیار مدیریت ورزش، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه حلبچه، کردستان، عراق

⁴ دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران

چکیده

هدف: این مطالعه با هدف تدوین الگوی هویت سازمانی فدراسیون‌های ورزشی ایران انجام شده است. این پژوهش بر آن است تا با بررسی فرآیندهایی که هویت این نهادهای حاکم بر ورزش را شکل می‌دهند، این شکاف پژوهشی را پر کند.
روش‌شناسی: این پژوهش با اتخاذ پارادایم تفسیرگرایی و استفاده از طرح مطالعه موردی توصیفی، رویکردی کیفی را دنبال می‌کند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با مدیران ارشد هفت فدراسیون ورزشی مختلف در ایران گردآوری شدند. داده‌های گردآوری‌شده با استفاده از تحلیل محتوای کیفی و از طریق فرآیند کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند و مقوله‌های استخراج‌شده در قالب یک الگوی مفهومی سازمان‌دهی شدند.
یافته‌ها: پس از تحلیل داده‌ها، 149 کد اولیه در قالب 7 مقوله فرعی و 2 مقوله اصلی سازمان‌دهی شدند. این مقوله‌ها نشان دادند فدراسیون‌های ورزشی دارای یک چارچوب هویت سازمانی سه‌گانه هستند که با ابعاد عمل‌گرایانه، هنجاری و آرمان‌گرایانه مشخص می‌شود. علاوه بر این، تحلیل‌ها نشان می‌دهد تعامل با ذینفعان خارجی به‌ویژه فدراسیون‌های بین‌المللی، وزارت ورزش و جوانان و حامیان مالی نقشی محوری در شکل‌گیری و تأثیرگذاری بر هویت این سازمان‌ها ایفا می‌کند.
نتیجه‌گیری: این مطالعه با غنی‌سازی ادبیات موجود، درک عمیق از هویت سازمانی در بخش ورزش را ارتقا می‌بخشد. همچنین، این پژوهش پیشنهادهای عملی مانند بازنگری بیانیه‌های مأموریت برای تعادل هویت‌ها، برنامه‌های آموزشی برای حل تعارضات و استراتژی‌های درآمدی متنوع ارائه می‌دهد تا فدراسیون‌ها را از ساختارهای بوروکراتیک به اکوسیستم‌های پویا و پایدار تبدیل کنند و در نهایت به غنی‌سازی نظریه هویت سازمانی و مدیریت ورزش در سازمان‌های متاسازمانی کمک شایانی ‌نماید.

کلیدواژه‌ها

• هویت سازمانی
• فدراسیون‌های ورزشی
• حامیان مالی
• ذینفعان خارجی

موضوعات

• مدیریت ورزش

عنوان مقاله [English]

Developing an Organizational Identity Pattern for Iran's Sport Federations

نویسندگان [English]

• Javad Mohammadi ¹
• Farahnaz Shams ²
• Ako Ibrahim Faqe Mahmood ³
• Muhammad Aqib Khursheed ⁴

¹ Ph.D in Sport Management, Kish International Campus, University of Tehran, Tehran, Iran

² Ph.D in Sport Management, Department of Physical Education, Farhangian University, Tehran, Iran

³ Associate Professor of Sport Management, College of Physical Education and Sport Sciences, University of Halabja, Kurdistan, Iraq

⁴ Ph.D Student in Sport Management, Department of Sport Management, Faculty of Sport Sciences, University of Guilan, Rasht, Iran

چکیده [English]

Objective: This study aimed to develop a pattern of organizational identity for Iran's sports federations. Specifically, it sought to address a significant gap in the literature by examining the processes through which the organizational identity of these governing bodies is constructed and sustained.
Methodology: Adopting an interpretivist paradigm, this qualitative study employed a descriptive multiple-case study design. Data were collected through semi-structured interviews with senior managers from seven national sports federations in Iran. The data were analyzed using qualitative content analysis through open, axial, and selective coding, and the resulting categories were integrated into a conceptual pattern.
Results: The analysis generated 149 initial codes, which were consolidated into seven subcategories and two overarching categories. The findings revealed that the organizational identity of sports federations is characterized by a tripartite identity framework comprising pragmatic, normative, and idealistic dimensions. Furthermore, the findings demonstrated that interactions with external stakeholders (particularly international sport federations, the Ministry of Sport and Youth, and financial sponsors) play a pivotal role in shaping and influencing the organizational identity of these federations.
Conclusion: This study extends the organizational identity literature by providing a conceptual framework for understanding the identity of sports federations. The findings offer practical guidance for strengthening organizational identity, balancing multiple institutional logics, and improving strategic management in sports federations.

کلیدواژه‌ها [English]

• Organizational Identity
• Sport Federations
• Sponsors
• External Stakeholders