نوع مقاله : مقاله پژوهشی Released under (CC BY-NC 4.0) license I Open Access I
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه ایوانکی، سمنان، ایران
2 استاد مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران
3 استادیار مدیریت ورزش، گروه علوم ورزشی، دانشگاه غیردولتی – غیرانتفاعی ایوان کی، سمنان، ایران
چکیده
هدف: هدف از این پژوهش طراحی مدل شبکهسازی روابط بین سازمانی در توسعه گردشگری ورزشی بود.
روششناسی: پژوهش حاضر با رویکرد آمیخته (کیفی-کمی) و طرح اکتشافی متوالی انجام شد. در بخش کیفی، با استفاده از تحلیل مضمون و مصاحبه با ۱۶ خبره، ۶ مضمون اصلی، ۱۴ مضمون فرعی و ۳۷ گویه استخراج شد. در بخش کمی، جامعه آماری شامل مدیران و کارشناسان گردشگری و گردشگری ورزشی بود. حجم نمونه بر اساس قاعده مدلسازی در پیالاس ۱۱۸ نفر برآورد شد که جهت اطمینان بیشتر 130 پرسشنامه به روش نمونهگیری غیراحتمالی ترکیبی (هدفمند و در دسترس) بین نمونهها پخش و پس از حذف پرسشنامههای مخدوش، 118 پرسشنامه تحلیل شدند. انتخاب شدند. ابزار پژوهش، پرسشنامه محققساخته بود که روایی محتوایی (0/82=CVI) و پایایی (CR>0/07) آن تأیید شد. تحلیل فرضیهها با مدلسازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی و نرمافزار Smart PLS نسخه ۳ انجام گرفت.
یافتهها: نتایج تحلیل عاملی متغیرهای پژوهش نشان داد ظرفیتهای شبکهسازی سازمانی، اکوسیستم سازمانی، راهبردهای شبکهسازی، همسویی سطوح شبکهسازی سازمانها، فرایندهای شبکهسازی بین سازمانی بهصورت معنیداری در توسعه گردشگری ورزشی نقش تبیینکنندهای دارند. تحلیل مسیر هم نشان داد روابط بین این متغیرهای اصلی به سمت متغیرهای وابسته مثبت و معنیدار است و مدل مفهومی برازش مطلوبی دارد.
نتیجهگیری: بهطورکلی، اجرای راهبردهای مناسب در حوزه گردشگری کشور با ایجاد شبکهسازی بین سازمانها در جهت توسعه گردشگری ورزشی میتواند برای گردشگری ورزش کشور راهگشا باشد و بر این اساس، باید از ظرفیتهای گسترده وزارت ورزش و جوانان، کمیته ملی المپیک و وزارت میراث فرهنگی و گردشگری با سهولت بیشتری برای همکاری در حوزه گردشگری ورزشی استفاده نمود.
کلیدواژهها
موضوعات
عنوان مقاله [English]
Designing a Networking Model for Inter-Organizational Relations in Sport Tourism Development
نویسندگان [English]
- Shahzad Sadat Hashemi 1
- Rahim Ramezaninejad 2
- Mahdi Mahmoodi Yekta 3
1 Ph.D Student in Sport Management, Department of Sport Sciences, Faculty of Humanities, Non-Governmental - Non-Profit Ivan Kay University, Semnan, Iran
2 Professor of Sport Management, Department of Sport Management, Faculty of Sport Sciences, University of Guilan, Rasht, Iran
3 Assistant professor of Sport Management, Department of Sport Sciences, Faculty of Humanities, Non-Governmental - Non-Profit Ivan Kay University, Semnan, Iran
چکیده [English]
Objective: The purpose of this study was to design a networking model of inter-organizational relations for the development of sport tourism.
Methodology: The present study employed a mixed-methods approach (qualitative-quantitative) with a sequential exploratory design. In the qualitative phase, thematic analysis was conducted through in-depth interviews with 16 experts, resulting in the extraction of 6 main themes, 14 sub-themes, and 37 items. In the quantitative phase, the statistical population comprised managers and experts in tourism and sports tourism. The sample size was estimated at 118 participants based on PLS modeling rules; to ensure adequate returns, 130 questionnaires were distributed using a combined non-probability sampling method (purposive and convenience sampling). After excluding incomplete responses, 118 valid questionnaires were analyzed. The research instrument was a researcher-developed questionnaire, whose content validity (CVI = 0.82) and reliability (CR > 0.70) were confirmed. Hypotheses were tested using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) via Smart PLS version 3.
Results: The results of factor analysis indicated that organizational networking capacities, the organizational ecosystem, networking strategies, alignment of organizational networking levels, and inter-organizational networking processes have a significant explanatory role in the development of sport tourism. Path analysis also showed that the relationships between these main variables and the dependent variable are positive and significant, and the conceptual model demonstrates a satisfactory fit.
Conclusion: Overall, implementing appropriate strategies in the tourism sector through establishing networks among organizations can facilitate the development of sport tourism. Accordingly, the extensive capacities of the Ministry of Sport and Youth, the National Olympic Committee, and the Ministry of Cultural Heritage, Tourism and Handicrafts should be utilized more effectively to strengthen cooperation in the field of sport tourism.
کلیدواژهها [English]
- Networking
- Inter-Organizational Relations
- Sports Development
- Sports Tourism
)