نوع مقاله : مقاله پژوهشی Released under (CC BY-NC 4.0) license I Open Access I

نویسندگان

1 دانشیار مدیریت ورزش، گروه علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

2 استادیارمدیریت ورزش، مرکز تحقیقات طب ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران.

3 دکتری مدیریت ورزش، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران

10.22124/jsmd.2025.18394.2477

چکیده

هدف: مطالعه حاضر با هدف کشف آینده‌های پیش‌روی ورزش استان فارس و تدوین سناریوهای آن برای 20 سال آینده و ارائه استراتژی انجام شده است.
روش‌شناسی: این پژوهش با رویکرد سناریونگاری و استفاده از روش تحلیل روندها و عدم قطعیت‌ها به طراحی سناریوهای آینده پرداخته است. مشارکت‌کنندگان شامل 30 نفر از ذینفعان ورزش استان فارس بودند که به‌وسیله نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه جمع‌آوری شد. در ابتدا محدوده پروژه مشخص و عوامل اصلی توسعه شناسایی شد. سپس دو عدم قطعیت کلیدی برای طراحی سناریوها تعیین و چهار سناریوی ممکن تعریف؛ و در نهایت، یک استراتژی کلی بر اساس سناریوها ارائه شد.
یافته‌ها: 23 عامل مؤثر بر آینده ورزش استان فارس شناسایی شد. بر اساس تحلیل میزان تأثیرگذاری و عدم‌قطعیت این عوامل، دو بعد کلیدی «سازماندهی مجدد و خصوصی‌سازی با روش‌های نوین تعالی» و «توسعه گردشگری ورزشی با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و ارتباطات» شناسایی شدند. بر این اساس، ماتریس سناریو شکل گرفت و چهار سناریوی محتمل برای توسعه ورزش استان فارس تا افق 1420 تدوین شد.
نتیجه‌گیری: چالش اصلی توسعه ورزش استان فارس، نه در فقدان منابع، بلکه در نبود انسجام نهادی، ضعف برنامه‌ریزی راهبردی و بهره‌برداری ناکافی از ظرفیت‌های انسانی، اقلیمی و فناورانه است. بر اساس چهار سناریوی محتمل ورزش استان تا افق 1420، استراتژی «خصوصی‌سازی بر مبنای دسترسی حداکثری نسبت به اهداف (ورزش همگانی و قهرمانی و گردشگری ورزشی) با رویکرد بهره‌ورانه» می‌تواند مسیر مؤثری برای هدایت توسعه ورزش استان فراهم سازد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Strategic Scenarios of Fars Sports Development with a Land Use Planning Approach

نویسندگان [English]

  • Rasoul Nazari 1
  • Javad Shahvali Kohshouri 2
  • Mohsen Salari 3

1 Associate Professor of Sport Management, Islamic Azad University, Isfahan (Khorasgan) Branch, Isfahan, Iran

2 Assistant Professor of Sports Management, Sports Medicine Research Center, Najafabad Branch, Islamic Azad University, Najafabad, Iran.

3 Ph.D of sport management, Faculty of Phisycal Education and Sport Sciences, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran.

چکیده [English]

Objective: The present study was conducted with the aim of discovering the future of sports in Fars province and formulating its scenarios for the next 20 years and presenting a strategy.
Methodology: This research adopts a scenario-building approach and utilizes trend analysis and uncertainties to design future scenarios. The participants consisted of 30 stakeholders from the sports sector in Fars Province, selected through purposive sampling. Data were collected through interviews. Initially, the project scope was defined, and the main development factors were identified. Subsequently, two key uncertainties were determined to guide scenario design, and four possible scenarios were defined. Finally, a general strategy based on the scenarios was proposed.
Results: A total of 23 key factors influencing the future of sports in Fars Province were identified. Based on the analysis of the impact and uncertainty levels of these factors, two critical dimensions were determined: “restructuring and privatization based on modern excellence approaches” and “the development of sports tourism through the use of modern technologies and communication tools.” Accordingly, a scenario matrix was developed, and four plausible scenarios for the development of sports in Fars Province up to the horizon year 2041 were formulated.
Conclusion: The main challenge in the development of sports in Fars Province lies not in the lack of resources, but in the absence of institutional coherence, weak strategic planning, and insufficient utilization of human, environmental, and technological capacities. Based on the four plausible scenarios projected to the 2041 horizon, the strategy of “privatization aimed at maximizing access to key objectives (mass sport, elite sport, and sports tourism) through an efficiency-oriented approach” can provide an effective pathway for guiding the development of sports in the province.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Foresight
  • Land Planning
  • Sport
  • Strategy
  • Uncertainty
Brownson, E.A. Baker, R.A. & Houseman R.C. (2001). Environmental and policy determinants of physical activity in the united states. American Journal of Public Health, 12(1), 91. [https://doi.org/10.2105/AJPH.91.12.1995]
Camiré, M., Newman, T.J., Bean, C., & Strachan, L. (2022). Reimagining positive youth development and life skills in sport through a social justice lens. Journal of Applied Sport Psychology, 34(6), 1058-1076. [https://doi.org/10.1080/10413200.2021.1958954]
Frith, D., & Tapinos, E. (2020). Opening the ‘black box’of scenario planning through realist synthesis. Technological Forecasting and Social Change, 151, 119801. [https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119801]
Giulianotti, R. (2021). Greening sport for development and peace: a socio-ecological approach. Frontiers in sports and active living, 3, 660743. [https://doi.org/10.3389/fspor.2021.660743]
Gong, Z., Wang, H., Guo, W., Gong, Z., & Wei, G. (2020). Measuring trust in social networks based on linear uncertainty theory. Information Sciences508, 154-172. [https://doi.org/10.1016/j.ins.2019.08.055]
Hajipour, A., & Asadi, H. (2017). An Analysis of Sanitary-Environmental Condition of Sport Facilities and Its Relationship with Participation in Physical Activities in Citizens of Khorasan Provinces. Sport Management Journal, 9(1), 71-83. [https://doi.org/10.22059/jsm.2017.62130] [In Persian]
Hosseini, S., Hamidi, M., Rajabi, A., & Sajadi, S.N. (2013). Identify the strengths, weaknesses, opportunities and threats talent in athletics Islamic Republic of Iran, issues and challenges facing it. Journal of Sport Management, 17(1). 54-29. [https://doi.org/10.22059/jsm.2013.32166] [In Persian]
Kennelly, M., & Toohey, K. (2014). Strategic alliances in sport tourism: National sport organisations and sport tour operators. Sport Management Review, 17(4), 407-418. [https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119801]
Maleki, Z., Ramezaninezhad, R., & Mallaei, M. (2020). The Survey the External Environmental Factors Affecting the Development of Women's Championship Sport. Research on Educational Sport, 12(34), 17-34. [https://doi.org/10.22089/res.2020.8436.1803] [In Persian]
Shahvali kohshouri, J., Mostahfezian, M., Moshkelgosha, E., & Ferdosi, M.H. (2021). What are the predominant behaviors of Iran's senior sports managers? A behavioral experiment with MACTOR. Organizational Behavior Management in Sport Studies, 8(4), 29-49. [https://doi.org/10.30473/fmss.2022.61293.2358] [In Persian]
Shahvalli Koohshuri, J., Askari, A.R., Nazari, R., & Naghsh, A.R. (2020). Developing scenario-based Iranian sports sports strategies. Research in Educational Sports, 8(21), 223-250. [https://doi.org/10.22089/res.2020.8611.1834] [in Persian]
Sohrabi, Z., Moharramzadeh, M., & Nazari, R. (2025). Identifying drivers and uncertainties of Iranian professional sport clubs: Analysis of the cross-effect matrix with MICMAC. Journal of Sport Management and Development14(4), 1-24, [https://doi.org/10.22124/JSMD.2023.24092.2785] [In Persian]