نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• زهره کریمی ¹
• علی محمد صفانیا ²
• علی زارعی ³
• حسین پورسلطانی ⁴
• رضا نیک بخش ⁵

¹ دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، ، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی ، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

² استاد مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی ، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

³ دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی وعلوم ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران

⁴ دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام‌نور، تهران، ایران

⁵ دانشیار، گروه مدیریت ورزشی دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی واحد تهران جنوب دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

چکیده

هدف: هدف این پژوهش ارائه الگوی تاب‌آوری سازمانی در سازمان‌های ورزشی ایران است. روش‌شناسی: این پژوهش از نوع پژوهش‌های ترکیبی یا آمیخته استکه در سال 1399 انجام شده است. در بخش کیفی از نظریه داده‌بنیاد با رویکرد استراوس و کوربین و در بخش کمی از روش پیمایشی استفاده شده است. جامعه مورد پژوهش، خبرگان دانشگاهی در رشته‌های علوم ورزشی و کارشناسان ارشد و میانی با سابقه حداقل سه سال در سازمان‌های ورزشی بودند که با استفاده از رویکرد نمونه‌گیری هدفمند در فرایند مصاحبه مشارکت‌ کردند که طی مصاحبه با 20 نفر، پژوهش به اشباع اطلاعاتی رسید و نظریه تکمیل شد. تجزیه ‌وتحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار Maxqda12 در سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام گرفت و بر اساس آن، مدل کیفی پژوهش طراحی گردید. نهایتاً مدل به دست آمده در میان جامعه ورزشی به تعداد 384 نفر مورد آزمون قرار گرفت و پس از برازش مدل با استفاده از نرم‌افزار Amos Graphics، الگوی نهایی تاب‌آوری سازمانی در سازمان‌های ورزشی ایران به‌دست آمد. یافته‌ها: بیش از 300 کد مفهوم اولیه از مصاحبه‌ها استخراج شد که پس از پالایش کدها و اخذ اعتبار به 104 کد تقلیل یافت و در قالب 34 مفهوم و 12 مقوله در چارچوب مدل پارادیمی شامل تاب‌آوری سازمانی به‌عنوان مقوله محوری و شرایط علی (برنامه‌ریزی و اجرا، علل سیاسی، علل قانونی)، عوامل زمینه‌ای (علل اقتصادی، نظام مدیریتی)، شرایط‌ مداخله‌ای (نگرش اجتماعی، علل فرهنگی)، راهبردها (کنش‌های مالی، رویکرد جامع) و پیامدها (کاهش ضررهای مالی، موفقیت‌های ملی و بین‌المللی، مزایای اجتماعی- فرهنگی) قرار گرفت.

کلیدواژه‌ها

• تاب‌آوری سازمانی
• سازمان‌های ورزشی
• مدل پارادایمی

عنوان مقاله [English]

Pattern analysis Organizational Resilience in Iranian Sports Organizations

نویسندگان [English]

• zohreh karimi ¹
• ali mohammad safania ²
• Ali Zarei ³
• Hossein Poursoltani Zarandi ⁴
• reza nikbakhsh ⁵

¹ PhD Student in Sports Management, Department of Physical Education and Sports Science, Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran, Iran

² PhD Student in Sports Management, Department of Physical Education and Sports Science, Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran, Iran

³ 2. دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی وعلوم ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران، ایران

⁴ Associate Professor of Department of Sports Management, Payame Noor University, Tehran, Iran.

⁵ Associate Professor, Department of Sport Management, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran

چکیده [English]

Objective: The purpose of this research is to provide a model of organizational resilience in Iranian sports organizations.
Methodology: This research is a type of combined research. In the qualitative part, foundation data theory with Strauss and Corbin's approach is used, and in the quantitative part, the survey method is used. The research community was university experts and senior and intermediate managers and experts with experience in the field of sports who participated in the interview process using a targeted sampling approach. With 20 people, the research reached information saturation and the theory was completed. Data analysis was done using Maxqda12 software in three stages of open coding, central coding and selective coding, and based on that, the qualitative research model was designed.
Results: More than 300 initial concept codes were extracted from the interviews, which were reduced to 104 codes after refining the codes and getting credit, which are in the form of 34 concepts and 12 categories in the framework of the paradigm model, including organizational resilience as a central category and causal conditions (planning and implementation, causes political, legal reasons), background factors (economic reasons, management system), intervention conditions (social attitude, cultural reasons), strategies (financial actions, comprehensive approach) and consequences (reduction of financial losses, national and international successes, socio-cultural advantages) ) it placed. Finally, the obtained model was tested among the sports community of 384 people and after fitting the model, the final model of organizational resilience in Iranian sports organizations was obtained.

کلیدواژه‌ها [English]

• Organizational resilience
• Sport organizations
• Paradigm modle