نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران.

2 دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه ایران.

3 استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه حلبجه. عراق

چکیده

هدف از این پژوهش، ارائه چارچوب تحلیل ظرفیت تحول دیجیتال در فدراسیون‌های ورزشی عراق و ارزیابی موردی آن در فدراسیون فوتبال این کشور بود. روش تحقیق از نوع آمیخته کیفی (رویکرد تحلیل مضمون) و کمی (رویکرد توصیفی-تحلیلی) بود. در بخش کیفی از صاحب-نظران علمی (اساتید دانشگاهی و متخصصان فناوری) و اجرایی (مدیران و متخصصان سازمانی) مسلط به موضوع پژوهش نظرخواهی شد (15 نفر). نمونه کیفی براساس رسیدن به اشباع نظری برآورد گردید و با روش قضاوتی نمونه‌گیری شد. در بخش کمی نیز از مدیران و کارشناسان خبره فدراسیون فوتبال عراق نظر خواهی شد (31 نفر). نمونه انتخابی بر مبنای تعداد قابل کفایت برای تحلیل راهبردی سازمانی (20 تا 60 نفر) به تعداد 31 نفر انتخاب و به روش هدفمند نمونه‌گیری شد. ابزار پژوهش در بخش کیفی شامل مصاحبه نیمه هدایت شده به همراه مطالعه کتابخانه‌ای ساختارمند بود. در بخش کمی نیز از پرسشنامه مستخرج از بخش کیفی (43 سوال در مقیاس 10 گزینه‌ای ارزیابی) استفاده شد. روایی ابزار و یافته‌ها در بخش کیفی از طریق توافق بین مصصحان کدگذاری و در بخش کمی از طریق روایی محتوایی پرسشنامه (6 متخصص) و پنل دلفی تایید گردید. روش تحلیل یافته‌ها در بخش کیفی شامل رویکرد کدگذاری تحلیل مضمون و در بخش کمی شامل رویکرد تحلیل شکاف توصیفی بود. یافته‌های کیفی نشان داد که چارچوب تحلیل ظرفیت تحول دیجیتال فدراسیون‌های ورزشی شامل 43 شاخص، 13 بُعد و 4 منظر کلی است.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Designing a framework for analyzing the capacity of digital transformation in Iraqi sports federations and its case evaluation in the football federation

نویسندگان [English]

  • Ali satar jabar aluase 1
  • shirin zardoshtian 2
  • hossein eydi 2
  • Homayoun Abbasi 2
  • Ako Ibrahim 3

1 PhD student in sports management, Razi University, Kermanshah, Iran.

2 Associate Professor of Sports Management, Razi University, Kermanshah, Iran.

3 Assistant Professor of Sports Management, Halabja University. Iraq

چکیده [English]

The purpose of this research was to provide a framework for analyzing the capacity of digital transformation in Iraqi sports federations and to evaluate it in a case study in the football federation of this country. The research method was a combination of qualitative (thematic analysis approach) and quantitative (descriptive-analytical approach). In the qualitative section, scientific experts (university professors and technology specialists) and executives (managers and organizational specialists) who mastered the topic of the research were consulted (15 people). The qualitative sample was estimated based on reaching theoretical saturation and was sampled by judgmental method. In the quantitative part, you will also get opinions from managers and expert experts of the Iraqi Football Federation (31 people). The selected sample was based on a sufficient number for organizational strategic analysis (20 to 60 people) and 31 people were selected and sampled in a purposeful way. The research tool in the qualitative part included a semi-guided interview along with a structured library study. In the quantitative section, a questionnaire extracted from the qualitative section (43 questions on a 10-choice evaluation scale) was used. The validity of the tools and findings was confirmed in the qualitative part through the agreement between the coders and in the quantitative part through the content validity of the questionnaire (6 experts) and the Delphi panel. The method of analysis of the findings in the qualitative part included the coding approach of thematic analysis and in the quantitative part included the descriptive gap analysis approach.

کلیدواژه‌ها [English]

  • organizational transformation
  • organizational capacity
  • digital environment
  • organizational innovation
  • Iraqi sports