چکیده
هدف از این پژوهش، ارائه چارچوب تحلیل ظرفیت تحول دیجیتال در فدراسیون‌های ورزشی عراق و ارزیابی موردی آن در فدراسیون فوتبال این کشور بود. روش تحقیق از نوع آمیخته کیفی (رویکرد تحلیل مضمون) و کمی (رویکرد توصیفی-تحلیلی) بود. در بخش کیفی از صاحب-نظران علمی (اساتید دانشگاهی و متخصصان فناوری) و اجرایی (مدیران و متخصصان سازمانی) مسلط به موضوع پژوهش نظرخواهی شد (15 نفر). نمونه کیفی براساس رسیدن به اشباع نظری برآورد گردید و با روش قضاوتی نمونه‌گیری شد. در بخش کمی نیز از مدیران و کارشناسان خبره فدراسیون فوتبال عراق نظر خواهی شد (31 نفر). نمونه انتخابی بر مبنای تعداد قابل کفایت برای تحلیل راهبردی سازمانی (20 تا 60 نفر) به تعداد 31 نفر انتخاب و به روش هدفمند نمونه‌گیری شد. ابزار پژوهش در بخش کیفی شامل مصاحبه نیمه هدایت شده به همراه مطالعه کتابخانه‌ای ساختارمند بود. در بخش کمی نیز از پرسشنامه مستخرج از بخش کیفی (43 سوال در مقیاس 10 گزینه‌ای ارزیابی) استفاده شد. روایی ابزار و یافته‌ها در بخش کیفی از طریق توافق بین مصصحان کدگذاری و در بخش کمی از طریق روایی محتوایی پرسشنامه (6 متخصص) و پنل دلفی تایید گردید. روش تحلیل یافته‌ها در بخش کیفی شامل رویکرد کدگذاری تحلیل مضمون و در بخش کمی شامل رویکرد تحلیل شکاف توصیفی بود. یافته‌های کیفی نشان داد که چارچوب تحلیل ظرفیت تحول دیجیتال فدراسیون‌های ورزشی شامل 43 شاخص، 13 بُعد و 4 منظر کلی است.
کلیدواژه‌ها
)