<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Recognition and analysis of barriers and opportunities for the use of renewable energy sources in Iranian football stadiums</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و تحلیل موانع و فرصت‌ های بهره‌برداری از منابع انرژی تجدیدپذیر در استادیوم‌های فوتبال ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>27</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6800</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2023.6800</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سارا</FirstName>
					<LastName>کشکر</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی ، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2145-1850</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The purpose of this study was to identify the barriers and opportunities for the use of renewable energy sources in the Iranian football stadiums.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The present study was conducted using a qualitative method. Thematic analysis technique was used for qualitative data analysis.The participants of the study included experts in the field of sustainable development, managers and technical engineers of the stadiums where the Iranian Football Premier League was held in the years 1398 to 1399 Iran. The participants were selected by purposive sampling method following with snowball method until theoretical saturation was reached (N = 12).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: The analysis of the interviews resulted to 31 open codes and three main themes in the barriers section, and 9 open codes and two main themes in the opportunities section. The main themes obtained in the barriers section include managerial barriers, political and economic barriers, and development barriers and in the opportunities section include geographical and cultural barriers, marketing and human resources.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; The results of the present study can be used in the construction of green stadiums based on sustainable development in Iran. Also, considering the identified opportunities in the field of exploitation of renewable energy sources in the country and according to the requirements of FIFA and the National Olympic Committee for the construction of green sports venues and stadiums, sports officials should take positive steps in this field.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف از پژوهش حاضر شناسایی و تحلیل موانع و فرصت‌های بهره‌برداری از منابع انرژی تجدیدپذیر در استادیوم‌های فوتبال کشور بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر به شیوه کیفی انجام شد و برای تحلیل داده‌ها از روش تحلیل محتوای کیفی با استفاده از تکنیک تحلیل مضمون استفاده گردید. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل خبرگان و صاحب‌نظران در حوزه توسعه پایدار، مدیران و مهندسین فنی استادیوم‌های لیگ برتر فوتبال در سال‌های 1398تا 1399 ایران بودند.  انتخاب آزمودنی‌ها به روش هدفمند و در ادامه روش گلوله برفی و با معیار اشباع نظری بود که درنهایت با 12 مصاحبه، اشباع نظری حاصل شد. برای تحلیل داده ها از روش تحلیل تماتیک استفاده شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;   پس از جمع‌آوری و تجزیه‌وتحلیل مصاحبه‌ها در بخش موانع ،31کد باز به دست آمد که در سه مقوله محوری قرار گرفتند. همچنین در بخش فرصت‌ها 9 کد باز شناسایی شد که در دو مقوله محوری قرار گرفتند. مقوله‌های  بخش موانع ، شامل موانع مدیریتی، موانع سیاسی و اقتصادی، وموانع عمرانی، و در بخش فرصت‌ها نیز شامل فرصت های جغرافیایی و فرهنگی ،بازاریابی و منابع انسانی) بودند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; استادیوم های ورزشی به دلیل استقرار در شهرهای مختلف کشور از فرصت های منحصر به فرد منابع جغرافیایی و فرهنگی و همچنین منابع انسانی و در نتیجه شیوه های بازاریابی وابسته به فرهنگ برخوردارند. به منظور بهره برداری مؤثر از این منابع در جهت استفاده از منابع تجدید پذیر نیاز به رفع مشکلات حاصل از سوء مدیریت این اماکن توسط مدیران ناآگاه و غیرمتخصص، کنترل محدودیت های سیاسی در منطقه، رفع موانع اقتصادی برای تأمین زیرساخت‌های لازم و نهایتا ایجاد زیرساخت های عمرانی برای استقرار تجهیزات لازم به منظور استفاده از انرژی های تجدیدپذیر در استادیوم‌هاست. در این خصوص لازم است برای ارتقای سطح آگاهی مدیران استادیوم‌ها و شناسایی فرصت‌های طبیعی و سرمایه‌های فرهنگی و نحوه بهره برداری از آنها برای استفاده از انرژی‌های تجدید پذیر و مدیریت بهینه انرژی در استادیوم‌ها اقدام کرد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استادیوم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انرژی تجدید پذیر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فوتبال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرصت‌ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موانع</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6800_d13748135878748fb577f08d5faa11be.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing the pattern for legal development of Iranian sports</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی توسعه حقوقی ورزش ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>29</FirstPage>
			<LastPage>53</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6709</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2023.6709</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ابوذر</FirstName>
					<LastName>سوری</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهرعلی</FirstName>
					<LastName>همتی نژاد</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نوشین</FirstName>
					<LastName>بنار</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی،دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-3377-2889</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>02</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The purpose of this research was designing the pattern for the legal development of Iranian sports.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The research in terms of applied purpose, is descriptive-correlation. Research statistical population are all sports law experts, including university professors, specialists and legal experts, managers of executive and governmental sports organizations, heads of disciplinary committees, heads of general courts and all those involved in sports law research. Statistical samples were selected using snowball method (220 people). For gathering data was used research-made questionnaire and content validity of questionnaire was confirmed by experts (n=9).  Also, its reliability was estimated by Cronbach’s alpha test (0.91) and composite reliability. for analyze data and investigating model fitting has been used structural equation modeling in PLS3-SPSS24 software.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The results indicated that the dimensions of education and legal empowerment in sports (0/677), scientific affairs and legal research in sports (0/438), legal culture in sports (0/415) and legal supervision and inspection in sports (0/192) Had a significant effect on legal development in sports.&lt;br /&gt;Also, the effect of program components and legal documents in sports (0/179), profession and legal role in sports (0/308), trade rights in sports (0/624), intellectual property rights in sports (0/459), structure And the legal institution in sports (0/183), the contract and legal registration in sports (0/259), the rules of deterrence and punishment in sports (0/229) and the rules of protection in sports (0/183) have a direct and significant role in Explain the legal enforcement system in sports.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion: &lt;/strong&gt;Generally in, based on the model, it can be said that legal development in sports in Iran, relying on the legal system of exercise in sports and depending on the educational, scientific, cultural, and empowering factors of the human resources, it can lead to the desired consequences of legal development in sports.&lt;br /&gt; </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; هدف از پژوهش حاضر طراحی الگوی توسعه حقوقی ورزش ایران&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی، از حیث ماهیت توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش کلیه خبرگان حقوق ورزشی شامل اساتید دانشگاه، متخصصان و کارشناسان حقوقی، مدیران سازمان­‌های ورزشی اجرایی و دولتی، رؤسای کمیته انضباطی، رؤسای دادگاه عمومی و تمام کسانی تشکیل می‌دادند که در زمینه پژوهش­ های حقوق ورزشی فعالیت داشتند. نمونه آماری با استفاده از روش گلوله­‌برفی دردسترس انتخاب شدند (220 نفر). جهت جمع‌آوری داده ­ها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد و روایی صوری پرسشنامه توسط صاحب­نظران (9 نفر)، تائید شد. همچنین پایایی آن با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ (91/0) و پایایی ترکیبی محاسبه شد. جهت تجزیه ‌و تحلیل داده‌ها و بررسی برازش مدل از مدل‌سازی معادلات ساختاری در نرم‌افزار PLS3-SPSS24 استفاده ‌شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌­ها:&lt;/strong&gt; نتایج نشان داد که ابعاد آموزش و توانمندسازی حقوقی در ورزش (677/0)، امور علمی و پژوهش حقوقی در ورزش (438/0)، فرهنگ حقوقی در ورزش (415/0) و نظارت و بازرسی حقوقی در ورزش (192/0) دارای اثر معنی‌داری بر توسعه حقوقی در ورزش بودند. همچنین اثر مؤلفه‌های برنامه‌ای و اسنادی حقوقی در ورزش (179/0)، حرفه و نقش حقوقی در ورزش (308/0)، حقوق تجارت در ورزش (624/0)، حقوق مالکیت فکری معنوی در ورزش (459/0)، ساختار و نهاد حقوقی در ورزش (183/0)، قرارداد و ثبت حقوقی در ورزش (259/0)، قوانین بازدارنده و تنبیهی در ورزش (229/0) و قوانین حمایتی در ورزش (183/0) دارای نقش مستقیم و معنی‌داری در تبیین سیستم اجرایی حقوقی در ورزش بودند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه­گیری:&lt;/strong&gt; به طور کلی، بر اساس یافته‌­های پژوهش می­ توان گفت که توجه به عوامل آموزشی- علمی، سیستم اجرایی حقوقی، فرهن‌گ­سازی و توانمندسازی نیروی متخصص انسانی می‌­تواند به پیامدهای مطلوب توسعه‌­ای حقوقی در ورزش بیانجامد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حقوق ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه ورزش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ابعاد حقوقی در ورزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6709_40281d0d321074d02bff97cab812bd65.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Effect of Social Media Personalization on Brand Loyalty: The Mediating Role of Perceived Value and Brand Attachment among Football Fans</ArticleTitle>
<VernacularTitle>اثر شخصی‌سازی رسانه‌های اجتماعی بر وفاداری به برند: نقش میانجی ارزش درک شده و دلبستگی به برند در بین هواداران فوتبال</VernacularTitle>
			<FirstPage>54</FirstPage>
			<LastPage>76</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5868</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2021.20367.2600</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>صادقی بروجردی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>منصوری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-7982-7478</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سالار</FirstName>
					<LastName>فاتحی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: The purpose of this study is the effect of social media personalization on loyalty with the mediating role of perceived value and brand attachment among fans of Persepolis Football Club&lt;br /&gt;Methodology: The research method was descriptive-correlation in terms of time, cross-sectional and in terms of data collection, quantitatively, in terms of the study, was a sample of the population. The statistical population of this study included all fans of Persepolis team. Sample Power software was used to estimate the sample size, and finally 348 were collected. Measurement tools: Media personalization questionnaire was used by Serini Vasan et al. (2002), brand loyalty and perceived value by Yu and Dante (2001) and brand attachment to Thomason et al. (2005).&lt;br /&gt;Results: Findings showed that personalization of social media had a significant effect on brand loyalty, perceived value and brand attachment (p &lt;0.05), brand attachment had a significant effect on brand loyalty (p &lt;0.05). Perceived value affected brand loyalty (p &lt;0.05). Finally, the indirect effect of social media personalization on brand loyalty with the mediating role of perceived value and brand attachment was confirmed (p &lt;0.05).&lt;br /&gt;Conclusion: Media personalization should be part of a successful marketing and advertising strategy of sports clubs, based on which media personalization has positive results in loyalty, perceived value and brand attachment. Thus, personalization allows clubs to adjust their interaction with users to highlight the specific product in which the user has researched, and also increase brand awareness, customer loyalty, customer satisfaction and customer retention.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: هدف پژوهش حاضر اثر شخصی‌سازی رسانه اجتماعی بر وفاداری با نقش میانجی ارزش درک شده و دلبستگی به برند در بین هواداران باشگاه پرسپولیس می‌باشد.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: روش تحقیق، توصیفی-همبستگی از نظر زمانی، مقطعی و از نظر جمع آوری داده، کمی، از لحاظ مورد مطالعه، نمونه از جامعه بود. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه هواداران تیم پرسپولیس بود. جهت برآورد حجم نمونه از نرم‌افزار اس‌پی‌اس‌اس‌ سمپل‌پاور بهره گرفته شد، در نهایت 348 نمونه گرداوری شد. ابزار اندازه‌گیری: پرسشنامه شخصی‌سازی رسانه از سرینی‌واسان و همکاران (2002)، وفاداری به برند و ارزش درک‌شده از یو و دانته (2001) و دلبستگی به برند توماسون و همکاران (2005) استفده شد.&lt;br /&gt;یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که شخصی‌سازی رسانه‌های اجتماعی بر وفاداری به برند، ارزش درک شده و دلبستگی به برند اثر معناداری داشت (p&lt;0.05)، دلبستگی به برند بر وفاداری به برند اثرمعناداری داشت(p&lt;0.05)،. ارزش درک شده بر وفاداری به برند اثرگذار بود(p&lt;0.05)،. در نهایت اثر غیر مستقیم شخصی‌سازی رسانه‌های اجتماعی بر وفاداری به برند با نقش میانجی ارزش درک‌شده و دلبستگی به برند مورد تایید قرار گرفت(p&lt;0.05).&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: شخصی‌سازی رسانه باید بخشی از یک استراتژی بازاریابی و تبلیغات موفق باشگاه-های ورزشی باشد که بر این اساس شخصی‌سازی رسانه نتایج مثبتی در وفاداری، ارزش درک شده و دلبستگی به برند را دارد. بنابراین شخصی‌سازی به باشگاه‌ها اجازه می‌دهد تا تعامل خود را با کاربران تنظیم کنند تا کالایی خاص را که کاربر در آن تحقیق کرده است، برجسته کنند و همچنین باعث افزایش آگاهی از برند، وفاداری مشتری، رضایت مشتری و حفظ مشتری می شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری اطلاعات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تبلیغات شخصی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دلبستگی به برند</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رسانه اجتماعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_5868_7741389e9d4dfe28d9714311923e836e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Social media model in the development of sport for all</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدل رسانه‏ های اجتماعی در توسعه ورزش همگانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>77</FirstPage>
			<LastPage>98</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">8175</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.21781.2669</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>جلیل</FirstName>
					<LastName>پورزرنگار</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، پردیس بین‌المللی کیش دانشگاه تهران، کیش، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>رجبی نوش آبادی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی پردیس بین‌المللی کیش دانشگاه تهران، کیش، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابراهیم</FirstName>
					<LastName>علیدوست قهفرخی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-8909-7122</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>14</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: With the development of information technology and its entry into people&#039;s lives, new needs have emerged, including the development of sports in society; Therefore, the purpose of the research is the social media model in the development of sport for all.&lt;br /&gt;Methodology: This research was conducted qualitatively with a data-based approach (Strauss &amp; Corbin). Information was obtained through documentary studies and semi-structured interviews with the statistical population, including 15 professors and experts aware of the research topic until the theoretical saturation. The sampling method is non-random and purposeful. Open, axial and selective coding methods were used to analyze the data.&lt;br /&gt;Results: As a result of data analysis, 5 main categories, 20 sub-categories and 162 open source concepts were identified. Causal factors: (manpower, users, athletes and people interaction); Underlying factors: (technological advancement, ease of access, abundance of information, dynamism, freedom of expression and optimal price); Influencing factors: (barriers, filtering), strategies: (media management, introduction of new sports, taking advantage of opportunities, investment, socio-cultural activities) and consequences (development of sport for all, social media acceptance, public participation) were introduced.&lt;br /&gt;Conclusion: According to the model design of this research, it seems that by implementing the research model and benefiting from its achievements, it can be used in the development of sport for all through social media.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: با گسترش فناوری اطلاعات و ورود آن به زندگی مردم، نیازهای جدیدی از جمله توسعه ورزش در جامعه پدید آمده است؛ بنابراین هدف تحقیق، مدل رسانه‌های اجتماعی در توسعه ورزش همگانی است.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: این تحقیق به روش کیفی با رویکرد داده‌بنیاد (اشتراوس و کوربین) انجام گرفت. اطلاعات از طریق مطالعات اسنادی و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با جامعه آماری شامل 15 نفر از اساتید و صاحب‌نظران آگاه به موضوع تحقیق تا رسیدن به اشباع نظری به دست آمد. روش نمونه‌گیری غیرتصادفی و هدفمند است. برای تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها از روش‌های کدگذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شد.&lt;br /&gt;یافته‌ها: در نتیجه تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها، 5 مقوله اصلی، 20 مقوله فرعی و 162 مفهوم یا کد باز شناسایی شد. عوامل علّی: (نیروی انسانی، کاربران، ورزشکاران و تعامل افراد)؛ عوامل زمینه‌ای: (پیشرفت فناوری، سهولت دسترسی، کثرت اطلاعات، پویایی، آزادی بیان و قیمت بهینه)؛ عوامل تأثیرگذار: (بازدارنده‌ها، فیلترینگ)، راهبردها: (مدیریت رسانه، معرفی ورزش‌های نوین، بهره‌گیری از فرصت‌ها، سرمایه‌گذاری، اقدامات فرهنگی - اجتماعی) و پیامدها (توسعه ورزش همگانی، مقبولیت رسانه‌های اجتماعی، مشارکت مردمی) معرفی شدند.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: با توجه به طراحی مدل این تحقیق، به‌نظر می‌رسد با اجرای الگوی تحقیق و بهره‌مندی از دستاوردهای آن می‌توان در توسعه ورزش همگانی از طریق رسانه‌های اجتماعی بهره برد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رسانه‌های اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش همگانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فعالیت‌های ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_8175_726a9a7ccea322dcd3d5e50b8c50974b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presenting a model for achieving active and sports-friendly cities with emphasis on open urban management policy in Iran based on a paradigm model</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل تحقق شهرهای فعال و دوستدار ورزش با تاکید بر سیاستگذاری باز مدیریت شهری در ایران براساس مدل پارادایمی</VernacularTitle>
			<FirstPage>99</FirstPage>
			<LastPage>118</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5877</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.21285.2644</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>فروحی تملی</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهرداد</FirstName>
					<LastName>محرم زاده</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مسعود</FirstName>
					<LastName>ایمان زاده</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اردبیل، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سیمین</FirstName>
					<LastName>اسگندری دستگیری</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشگین شهر، دانشگاه ازاد اسلامی، اردبیل، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Active cities are a source of investment in the development of more environmental, social, economic and human capital. It is a city based on the model of Strauss and Corbin. The collection of information in the qualitative section was through library study and semi-structured interviews. A statistical sample with a sufficient number based on theoretical saturation (22 people) which was polled by snowball method that raw data of 1290, 324 open coding and selective coding were obtained. The results were given to the experts. The results showed that the difference between the deviations of the second and third round criteria was less than 1, which can be concluded that these categories were accepted as the final indicators of the research and the final paradigm model was drawn. In general, given the current situation in the country and the lack of sufficient motivation to achieve an active city, it is suggested that urban management should make more efforts in the direction of its flexibility and expand the Yaz system. , Low hierarchy, facilitating laws, transparency of accountability, social media, participation space, and focus on creating active cities can lead to social justice in society and create space for participation of public institutions and organizations to develop public sports. .</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">شهرهای فعال، یک منبع سرمایه گذاری در توسعة هرچه بیشتر سرمایه های زیست محیطی، اجتماعی، اقتصادی و انسانی هستند.. این پژوهش با بهره گیری ازروش نظریه داده بنیاد به دنبال تدوین مدل پارادایمی تحقق شهرهای فعال و دوستدار ورزش با تاکید بر سیاستگذاری باز مدیریت شهری بر اساس مدل استراوس و کوربین است گردآوری اطلاعات در بخش کیفی از طریق مطالعه کتابخانه‌ای و مصاحبه‌های نیمه ساختارمند بود. نمونه آماری ب ه تعداد قابل کفایت بر مبنای اشباع نظری (به تعداد 22 نفر) که به روش گلوله برفی نظرخواهی گردیدکه داده خام 1290، کدگذاری 324 باز و کدگذاری انتخابی بدست آمد در بخشی دیگر پرسشنامه تهیه شده از مقوله های از طریق روش دلفی درسه مرحله به خبرگان داده شد.نتایج نشان داد تفاوت انحراف معیارهای دور دوم و سوم کمتر از 1 بدست امده که می توان به این نتیجه رسید که این مقوله ها تاییدوبه عنوان شاخص های نهایی تحقیق پذیرفته شدند و مدل پارادایمی نهایی ترسیم شد. به طور کلی با توجه به موقعیت کنونی کشور و فقدان انگیزه کافی برای تحقق شهر فعال پیشنهاد می شود، که مدیریت شهری باید در راستای انعطاف پذیری خود تلاش بیشتری کند و سیستم یاز را گسترش دهد ایجاد فضای غیر رسمی در حین رعایت رسمیت،وحدت رویه،سلسه مرانب پایین، قوانین تسهیل کننده،شفافیت پاسخگویی،رسانه اجتماعی،فضای مشارکت،و تمرکز بر ایجاد شهر های فعال می تواند باعث عدالت اجتماعی در جامعه شود و فضارا برای توسعه مشارکت نهادها و سازمان‌های عمومی و مردمی جهت توسعه ورزش همگانی ایجاد کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دوستدار ورزش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شهر فعال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی مطلوب</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_5877_0ec5dd1ad8e3848ebe10618ef2f06db5.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A basic step in institutionalization of leisure time physical activity: “The feeling of need”</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مرحله ای بنیادی در نهادینه شدن فعالیت بدنی اوقات فراغت: &quot; احساس نیاز&quot;</VernacularTitle>
			<FirstPage>119</FirstPage>
			<LastPage>142</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5878</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.21102.2639</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>امیر حسام</FirstName>
					<LastName>رحیمی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه شهید باهنر کرمان، کرمان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمدعلی</FirstName>
					<LastName>آصفی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>17</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: The purpose of this research was to define the essential steps of institutionalizing leisure time physical activity.&lt;br /&gt;Methodology: The research method was mixed in exploratory type that was performed in two parts of qualitative and quantitative and field method. The statistical population in the qualitative and quantitative parts were all the people who had continuous physical activity for 5 years. The interview was conducted with 16 people in a targeted manner and by snowball method until theoretical saturation was achieved in the qualitative section. According to Morgan table, 384 people were selected to perform the quantitative part which were available as sample. The research tool was interview in the qualitative part of the interview and the questionnaire of the interview in the quantitative part; their validity and reliability were examined.&lt;br /&gt;Results: The findings of this research showed that the feeling of need is a essential step that for shaping this step, seven factors were defined.&lt;br /&gt;Conclusion: The results of this research shows that persons which the leisure time physical activity is institutionalized in them, believe that the feeling of need to pleasure, healthiness, enjoyment, success, making connection with others, being along peer group is an essential element in doing this behavior continuously. Therefore, by creating favorable conditions and helping individuals to understand physical and mental needs, we provide the opportunity for individuals to step on the path of physical activity and ultimately help the institutionalization of leisure time activity in individuals and society.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: هدف از پژوهش حاضر شناسایی مراحل بنیادی موثر بر نهادینه سازی فعالیت بدنی اوقات فراغت بود.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: روش انجام تحقیق آمیخته از نوع اکتشافی بود که در دو بخش کیفی و کمی و به روش میدانی اجرا گردید. جامعه آماری در بخش کیفی و کمی کلیه افرادی بودند که به مدت 5 سال فعالیت بدنی مداوم داشتند که با 16 نفر به صورت هدفمند و به روش گلوله برفی تا رسیدن به اشباع نظری در بخش کیفی مصاحبه شد و طبق جدول مورگان 384 نفر برای اجرای بخش کمی به صورت در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شد. ابزار تحقیق در بخش کیفی مصاحبه و در بخش کمی پرسشنامه حاصل از مصاحبه بود که روایی و پایایی آنها مورد بررسی قرار گرفت. &lt;br /&gt;یافته‌ها: یافته‌های تحقیق نشان احساس نیاز یک مرحله زیربنایی موثر بر نهادینه کردن فعالیت بدنی اوقات فراغت بود که برای شکل گیری این مرحله هفت عامل شناسایی شد. &lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: نتایج تحقیق حاکی از این است که، افرادی که فعالیت بدنی اوقات فراغت در آن‌ها نهادینه شده است، احساس نیاز به لذت، سلامتی، تفریح، موفقیت، توجه و برقراری ارتباط با دیگران، حضور و همراهی در گروه همسالان را عنصر اساسی و مهم در پرداختن مستمر به این رفتار مطلوب می دانند. بنابراین، با ایجاد شرایط مساعد و کمک به افراد برای شناخت نیازهای جسمی و روحی، زمینه قدم نهادن آن‌ها در مسیر فعال بودن بدنی را فراهم نماییم و در نهایت به نهادینه شدن فعالیت بدنی اوقات فراغت در افراد و جامعه کمک کنیم.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">احساس نیاز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اوقات فراغت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فعالیت بدنی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نهادینه سازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_5878_06a7000cb7cbc40afee60089732fd9a1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The role of sports tourism development on  job creation for sport sciences graduates in tehran city</ArticleTitle>
<VernacularTitle>نقش توسعه گردشگری ورزشی بر اشتغال‌زایی فارغ‌التحصیلان علوم ورزشی</VernacularTitle>
			<FirstPage>143</FirstPage>
			<LastPage>162</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">8176</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2021.18497.2492</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>ابوالقاسم پور</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد. ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>صابونچی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد. ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>شعبانی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد قم، دانشگاه آزاد اسلامی، قم. ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective:The purpose of this study is the role of sports tourism development on employment of sport sciences graduates.&lt;br /&gt;Methodology:The method of the present research is descriptive-analytical in terms of the purpose of the type of applied research and how to collect information in the field and in the period from 1397 to 1398.The statistical population studied in this study consisted of all professors of sports management and tourism and entrepreneurship activists.The sampling method is stratified-cluster and 294 people were selected based on Cochran&#039;s formula as research samples Data collection tool was a questionnaire taken from Isfahani Thesis(2009) whose content validity was confirmed by 8 professors in the field of tourism and sports entrepreneurship and its reliability was confirmed by Cronbach&#039;s alpha method of 0.88. SPSS and Lisrel software were used to evaluate the confirmatory factor analysis,respectively.&lt;br /&gt;Results:The results of confirmatory factor analysis showed that seasonal and part-time employment of sports science graduates can be directly and indirectly confirmed, but on the contrary,their direct and permanent and indirect and permanent employment can be confirmed in the approval model. It cannot be reported. The seasonal phenomenon of employment in the sports tourism industry,in addition to affecting the direct jobs of sports tourism, is also effective in indirect jobs related to the sports tourism industry.&lt;br /&gt;Conclusion:the development of sports tourism industry leads to temporary and seasonal employment and due to the nature of this industry,the employment rate is permanently low,which confirms the results of the confirmatory factor analysis of the present research questionnaire.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: هدف پژوهش نقش توسعه گردشگری ورزشی بر اشتغال‌زایی فارغ‌التحصیلان ورزش می‌باشد.&lt;br /&gt;روش‌شناسی:روش تحقیق توصیفی-تحلیلی و از نظر هدف کاربردی است. نحوه جمع‌آوری اطلاعات میدانی و در دوره زمانی سال 1397 الی 1398 است. جامعه آماری تحقیق را کلیه اساتید مدیریت ورزشی دارای مقالات مرتبط با موضوع، فعالان حوزه گردشگری و کارآفرینی ورزشی تشکیل می‌دهند. روش نمونه‌گیری به صورت طبقه‌ای- خوشه‌ای انجام و تعداد 138 نفر بر اساس فرمول Q کوکران به عنوان نمونه‌های تحقیق انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، پرسشنامه محقق ساخته 48 سوالی برگرفته از رساله اصفهانی(2009) است. روایی محتوایی پرسشنامه توسط 8 نفر از متخصصی این حوزه تایید و پایایی آن به وسیله ضریب آلفای کرونباخ 88/0 محاسبه شد. برای تحلیل عاملی تاییدی و مدل معادلات ساختاری به ترتیب از نرم‌افزارهایSPSS و Lisrel استفاده گردید.&lt;br /&gt;یافته‌ها: نتایج نقش گردشگری ورزشی را در اشتغال‌زایی فصلی و پاره‌وقت فارغ‌التحصیلان علوم ورزشی به صورت مستقیم و غیرمستقیم تایید می‌ نماید، اما این نقش در اشتغال‌زایی مستقیم و غیرمستقیم دائمی تایید نشد. توسعه گردشگری ورزشی به عبارتی ساخت کمپ ها و برگزاری رویدادهای ورزشی، بهینه سازی امکانات اسکان و حمل و نقل، ایجاد ساختار اداری منسجم و ... در اشتغال زایی جامعه آماری به طور مستقیم 35/0 و در کل 42/0 اثر دارد. &lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: توسعه صنعت گردشگری ورزشی بیشترین اثر را در اشتغال‌زایی موقت و فصلی فارغ التحصیلان علوم ورزشی دارد. لذا برای اشتغالزایی دائمی می بایستی راهکارهای دیگری همچون نقش این قشر در سلامت جامعه و ... مورد مطالعه قرار گیرد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گردشگری ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اشتغال‌زایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فارغ التحصیلان علوم ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_8176_a8851211196f912c774e0dbb674aba59.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explaining the Zurkhaneh sports from the Perspective of Keyes Social Well-being Theory</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین ورزش زورخانه‌ای از منظر نظریه سلامت اجتماعی کییز</VernacularTitle>
			<FirstPage>165</FirstPage>
			<LastPage>182</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5879</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.19966.2579</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>موتاب</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>وجیهه</FirstName>
					<LastName>جوانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابوعلی</FirstName>
					<LastName>ودادهیر</LastName>
<Affiliation>استاد، دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: Considering the rich social, cultural and moral school of Zurkhaneh and Pahlavan sport, it is necessary to explore this rich sport from the perspective of social well-being perspective. Therefore, the purpose of this study is to explain Zurkhaneh sport from the perspective of Keyes well-being theory.&lt;br /&gt;Methodology: In this research, content analysis was used. Participants in semi-structured interviews included; Expert wrestlers who were both practically and scientifically familiar with the culture, history, and customs of the Zurkhaneh were selected by snowball method, and the interviews ended with a theoretical saturation of the themes in the sixteenth interview. &lt;br /&gt;Results: According to the findings of the present study, Zurkhaneh sports show five dimensions of social well-being theory, namely; social integration, social acceptance, social contribution, social actualization and social coherence.&lt;br /&gt;Conclusion: Zurkhaneh sport can promote social well-being. This means that the correspondence between the dimensions obtained from the study of Zurkhaneh sport and the actions of its companions shows its high potential in the growth and development of interpersonal communication, social well-being, which can ultimately help to improve society.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: با عنایت به عقبه غنی اجتماعی، فرهنگی و اخلاقی ورزش زورخانه‌ای و پهلوان، ضرورت دارد که این ورزش غنی از منظر سلامت اجتماعی نیز مورد کاوش قرارگیرد.. بنابراین هدف از این مطالعه تبیین ورزش زورخانه‌ای از منظر نظریه سلامت اجتماعی بود.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: در این پژوهش از تحلیل مضمون استفاده شد. مشارکت‌کنندگان در مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته شامل؛ پهلوانان صاحب نظر که هم از نظر عملی و هم علمی آشنا با فرهنگ، تاریخ، آداب و رسوم زورخانه بودند که به شیوه گلوله برفی انتخاب شدند و مصاحبه‌ها با رسیدن به اشباع نظری در مضامین در مصاحبه شانزدهم خاتمه یافت.&lt;br /&gt;یافته‌ها: با توجه به یافته‌های پژوهش حاضر، ورزش زورخانه‌ای مبین پنج بعد نظریه سلامت اجتماعی یعنی؛ انسجام اجتماعی، پذیرش اجتماعی، انطباق اجتماعی، مشارکت اجتماعی و شکوفایی اجتماعی است. &lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: ورزش زورخانه‌ای می‌تواند سلامت اجتماعی را توسعه دهد. بدین‌ معنی که تناظر میان ابعاد حاصل از مطالعه ورزش زورخانه و کردار اصحاب آن نمایان‌گر پناسیل بالای آن در رشد و بالندگی ارتباط بین فردی، سلامت اجتماعی است که در نهایت می‌تواند به ارتقاء جامعه کمک کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش زورخانه‌ای</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش باستانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آیین فوت و جوانمردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سلامت اجتماعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_5879_6c5ca9fd600f7ee8cbbf8417f5b51a9a.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Framework of macroeconomic diplomacy strategies in the country's sports</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چارچوب راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور</VernacularTitle>
			<FirstPage>187</FirstPage>
			<LastPage>209</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5876</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.19998.2580</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>زارع</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهزاد</FirstName>
					<LastName>ایزدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، ایران،</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>دنی</FirstName>
					<LastName>راشر</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی ، دانشگاه سان فرانسیسکو ، امریکا</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>جیف</FirstName>
					<LastName>دیکسون</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی ، دانشگاه لا تروب ، استرالیا.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: The purpose of this study was to develop a framework for macroeconomic diplomacy strategies in the country&#039;s sports.&lt;br /&gt;Methodology: In this research, using the combined-exploratory method, macro-strategies of economic diplomacy in the country&#039;s sports and the participants are the country&#039;s sports managers. Using purposive sampling method and theoretical saturation technique, key informants (including 13 people) were selected to identify the framework of the economic diplomacy model and interviewed. The tools used to identify the factors of the economic diplomacy model were semi-structured interviews with focus groups (and study of documents). To ensure the validity and reliability of the study, the Lincoln and Guba evaluation methods were used. Was presented.&lt;br /&gt;Results: The obtained model includes a total of 22 components as macro strategies of economic diplomacy in the country&#039;s sports in the three stages of social economy, structural mastery and promotion of goals.&lt;br /&gt;Conclusion: Therefore, the Islamic Republic of Iran first needs a clear document for economic diplomacy. In this regard, it should be noted that the success of economic diplomacy requires a proper vision of national interests at the regional and global levels.&lt;br /&gt;Keywords: Development, strategy, macro, economic diplomacy, sports.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: هدف این پژوهش تدوین ارائه چارچوب راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور بود. &lt;br /&gt;روش‌شناسی: در این پژوهش با بهره گیری از روش ترکیبی ـ اکتشـافی، راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور و مشارکت‌کنندگان مدیران ورزشی کشور بودند. و با بهره‌گیری از روش نمونه‌گیری هدفمند و تکنیک اشباع نظری، آگاهی دهندگان کلیدی )شامل 13نفر) برای شناسایی چارچوب مدل دیپلماسی اقتصادی انتخاب شده اند و با آن‌ها مصاحبه به عمل آمده است .ابزار مورد استفاده برای شناسایی عوامل مدل دیپلماسی اقتصادی، مصاحبه نیمه ساختمند) با گروه‌های کانونی (و مطالعه اسناد بوده است. برای تأمین روایی و پایایی مطالعه از روش ارزیابی لینوکلن و گوبا استفاده گردید. و با روش الگوسازی ساختاری ـ تفسیری، الگـوی نهـایی ارائـه شد. &lt;br /&gt;یافته‌ها: الگوی به دست آمده در مجموع شامل 22 مؤلفه به عنوان راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور در سـه مرحلـه اقتصاد اجتماعی، تسلط ساختاری و ترفیع اهداف بود.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: جمهوری اسلامی ایران در مرحله اول به یک سند مشخص برای دیپلماسی اقتصادی نیاز دارد. در این خصوص، باید توجه شود که توفیق دیپلماسی اقتصادی مستلزم یک چشم انداز مناسب از منافع ملی در سطوح منطقه ای و جهانی است. &lt;br /&gt;واژه‌های کلیدی: توسعه، راهبرد، کلان، دیپلماسی اقتصادی، ورزش.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کلان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دیپلماسی اقتصادی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_5876_0a838e769d8b5692f2265c14115bd8e5.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Investigating the women presence’s scenario of in Premier League football matches on the development of league’s economics with the technique of dynamic systems</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی سناریوحضور بانوان در مسابقات لیگ برتر فوتبال بر توسعه اقتصاد لیگ با تکنیک پویا سازی سیستمی</VernacularTitle>
			<FirstPage>210</FirstPage>
			<LastPage>227</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5865</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2021.17599.2404</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>اکرم</FirstName>
					<LastName>قبادی یگانه</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهرام</FirstName>
					<LastName>یوسفی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه رازی،کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>عیدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه رازی،کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرزاد</FirstName>
					<LastName>امیری</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت صنایع، دانشگاه صنعتی، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: The aim was investigating the economic effects and development of a scenario of women&#039;s presence on the development of the economy of Premier League football for the horizon of the year 1416.&lt;br /&gt;Methodology: Through 25 interviews with experts and specialists, the factors affecting the financial strength of the league were identified. Based on the causal circle diagrams based on the interviews and research background, the drawing and financial capacity of the league was considered as a mode variable. &lt;br /&gt;Results: The dynamic system model of women&#039;s participation policy in league matches was designed based on identified factors. The economic conditions of the two leagues were estimated based on the current trend for the next few years, and then the appropriate strategic strategy for estimating the presence of women in all competitions on the league economy was approved.&lt;br /&gt;Conclusion: With the decreasing trend of spectators and the economic crisis, the presence of women in the Premier Football League can be provided to the league organization, the football federation and sports clubs as an important strategic strategy in solving this problem.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: بررسی آثار اقتصادی و تدوین سناریو حضور بانوان بر توسعه اقتصاد فوتبال لیگ برتر برای افق سال 1416 بود.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: با انجام 25 مصاحبه با خبرگان و متخصصان ، عوامل مؤثر بر توان مالی لیگ شناسایی شد. براساس نمودار های حلقه علی بر مبنای مصاحبه ‌ ها و پیشینه پژوهش، ترسیم و توان مالی لیگ به عنوان متغیر حالت در نظر گرفته شد. &lt;br /&gt;یافته‌ها : مدل پویا سیستمی سیاست حضور بانوان در مسابقات لیگ بر اساس عوامل شناسایی شده طراحی گردید. شرایط اقتصادی دو لیگ بر اساس روند کنونی، برای چند سال آینده تخمین زده شد و سپس استراتژی راهبردی مناسب تخمین حضور بانوان در کل مسابقات بر اقتصاد لیگ تأیید گردید.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: با روند کاهش تماشاگران و بحران اقتصادی، حضور بانوان در لیگ برتر فوتبال می‌تواند به عنوان یک استراتژی راهبردی مهم در حل این معضل در اختیار سازمان لیگ، فدراسیون فوتبال و باشگاه‌های ورزشی قرار داده شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بانوان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">درآمد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">لیگ برتر فوتبال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل پویا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تماشاگر</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_5865_8deb6c86f11e82fc4ef85ae2e47e98b8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
