<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying the strategies and consequences of the entry of athletes into the world of politics</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی راهبردها و پیامدهای ورود ورزشکاران به دنیای سیاست</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>21</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6694</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2023.6694</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>علی‌یاری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامرضا</FirstName>
					<LastName>شعبانی بهار</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی  و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حبیب</FirstName>
					<LastName>هنری</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامعلی</FirstName>
					<LastName>کارگر</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The purpose of this study was to identify the strategies and consequences of the entry of athletes into the world of politics.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The present study was conducted qualitatively with a thematic analysis approach. Participants in the interview were selected through purposive sampling (12 people). The interviewees consisted of all experts with scientific background (professors of sports management), executive (managers and sports experts) and sports (professional athletes with a history of political activity).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: In the strategies section, 43 sub-categories were obtained, which were included in the 9 main categories of media strategies, legislation, structure, manpower, planning, evaluation, culture and information, communication and encouragement. In the consequences section, 29 sub-categories were obtained, which were classified into 6 main categories: individual, organizational, social, political, sports and negative consequences.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Relevant athletes and managers can benefit from the results of this research for successful entry of athletes into the world of politics.&lt;br /&gt; </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;  هدف از تحقیق حاضر شناسایی راهبردها و پیامدهای ورود ورزشکاران به دنیای سیاست بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; تحقیق حاضر به شیوه کیفی و با رویکرد تحلیل تماتیک انجام شد. شرکت­‌کنندگان در مصاحبه از طریق نمونه­‌گیری هدفمند انتخاب شدند (12 نفر). مصاحبه­‌شوندگان متشکل از کلیه صاحب ­نظران با سابقه علمی (اساتید رشته مدیریت ورزشی)، اجرایی (مدیران و کارشناسان ورزشی صاحب­نظر) و ورزشی (ورزشکاران حرفه­‌ای با سابقه فعالیت سیاسی) بودند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; در بخش راهبردها، تعداد 43 مقوله فرعی بدست آمد که در 9 مقوله اصلی راهبردهای رسانه­‌ای، قانون­‌گذاری، ساختاری، نیروی انسانی، برنامه­‌ریزی، ارزیابی، فرهنگ­‌سازی و اطلاع رسانی، ارتباطی و تشویقی قرار گرفت. در بخش پیامدها، تعداد 29 مقوله فرعی بدست آمد که در 6 مقوله اصلی پیامدهای فردی، سازمانی، اجتماعی، سیاسی، ورزشی و پیامدهای منفی قرار گرفت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; ورزشکاران و مدیران ذی­ربط می­‌توانند از نتایج این تحقیق در جهت ورود موفق ورزشکاران به حوزه سیاست، بهره ­مند شوند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیامد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاست</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزشکار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6694_a16a3ec7eea403c685f540aafc7b564f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Development of the conceptual model of sustainable participation in student sport using Meta-synthesis techniques</ArticleTitle>
<VernacularTitle>توسعه‌ی مدل مفهومی مشارکت پایدار در ورزش دانشجویی با استفاده از تکنیک فراترکیب</VernacularTitle>
			<FirstPage>23</FirstPage>
			<LastPage>45</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6696</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2023.6696</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمد حسین</FirstName>
					<LastName>محسنی چلک</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد آیت الله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرشاد</FirstName>
					<LastName>امامی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد آیت الله آملی، آمل، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد حسین</FirstName>
					<LastName>قربانی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، موسسه آموزش عالی غیردولتی ادیب مازندران، ساری، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رسول</FirstName>
					<LastName>طریقی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective&lt;/strong&gt;: To identify the effective factors in sustainable participation in student sport with a compound technique of various types of study methods.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;: Based on a three-step encoding in MAXQDA software, these factors were analyzed and into 7 categories and 39 axial codes. The Kappa method was used to measure the reliability and quality control of the present study. The coefficient of Kappa calculated by SPSS software is 940, which is located at the level of excellent agreement&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: The effective factors in sustainable participation in student sports include; the element of the ad, public relations, verification, propaganda, subculture, social class, and behavioral norms and norms.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: Student sports participation requires people who are active in this. Therefore, people should be attracted to both planning and elite student sports policies</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt;  شناسایی عوامل موثر مشارکت پایدار در ورزش دانشجویی با تکنیک فرا‌ترکیب از انواع روش های فرا مطالعه است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; در پژوهش حاضر با بکارگیری رویکرد مرور سیستماتیک و فراترکیب کیفی، به تحلیل نتایج و یافته های محققین قبلی پرداخته و با انجام گام‌های هفت‌گانه روش ساندلوسکی و باروسو، مدل مفهومی عوامل موثر بر مشارکت پایدار در ورزش دسته‌بندی شده است. براساس کدگذاری سه مرحله‌ای در نرم‌افزار MAXQDA این عوامل در 7 مقوله اصلی و 39 کد محوری تحلیل و دسته‌بندی شدند. به منظور سنجش پایایی و کنترل کیفیت مطالعه حاضر از روش کاپا استفاده شد. ضریب کاپا محاسبه شده بوسیله نرم افزار SPSS برابر با 940/0 بوده که در سطح توافق عالی قرار گرفته است&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; عوامل موثر مشارکت پایدار در ورزش دانشجویی شامل؛ عنصر آگهی، روابط عمومی، صحه گذاری، تبلیغ، خرده فرهنگ، طبقة اجتماعی و ارزش و هنجارهای رفتاری می باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/strong&gt; مشارکت پایدار ورزش دانشجویی نیازمند افرادی است که در این امر فعالیت دارند؛ بنابراین، افرادی باید جذب شوند که هم در برنامه‌ریزی و هم در سیاست‌گذاری ورزش دانشجویی نخبه باشند</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تکنیک فراترکیب</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روابط عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صحه گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت پایدار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش دانشجویی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6696_9934625610a4b93d04d7f5964eae0997.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Relationship between time preferences and risk preferences with behavioral changes in participation in sports and physical activities</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارتباط بین ترجیحات زمانی و ترجیحات ریسک با تغییر رفتار در مشارکت در ورزش و فعالیت‌های‌ بدنی</VernacularTitle>
			<FirstPage>46</FirstPage>
			<LastPage>69</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6677</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.6677</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مازیار</FirstName>
					<LastName>کلاشی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>عیدی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>همایون</FirstName>
					<LastName>عباسی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهزاد</FirstName>
					<LastName>فروغی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، دانشکده مدیریت تجارت بین الملل، دانشگاه آی-شاو، کوزینگ، تایوان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The aim of this study was to Relationship between time preferences and risk preferences with behavioral changes in participation in sports and physical activities&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The method used in the present study has been a generalized sequential logit model and the maximum straightening method has been used to estimate the coefficients of the parameters of this pattern. The required information has been collected in the form of a questionnaire, that the process of distribution and collection has been through two methods of distribution with the help of cyberspace and face to face. The sample size was calculated based on the estimation obtained from Cochran&#039;s formula and finally 373 questionnaires were used as the basis for statistical analysis. STATA&lt;sup&gt;(&lt;/sup&gt;&lt;sub&gt;16&lt;/sub&gt;&lt;sup&gt;)&lt;/sup&gt; software has been used for statistical analysis of variables and estimation of Logit pattern parameters.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: The results showed that the economic components of risk preference and time preference have an effect on changing people&#039;s behavior to participate in physical activity and with increasing risk and time preference for individuals, increases the likelihood of their presence at higher levels of behavior change (from the Pre-contemplation stage to maintenance).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; In general, the present study and its findings can provide a new perspective and approach custodians of the development of physical activities in society to use new tools (components of behavioral economics) to achieve their goals to expand and promote physical activity and achieve health goals in the community.&lt;br /&gt; </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط بین ترجیحات زمانی و ترجیحات ریسک بر تغییر رفتار در مشارکت در ورزش و فعالیت­ های­‌بدنی بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; روش مورد استفاده در پژوهش حاضر الگوی لاجیت ترتیبی تعمیم یافته بوده است و جهت برآورد ضرایب پارامترهای این الگو از روش حداکثر راست‌نمایی استفاده شده است. اطلاعات مورد نیاز از طریق پرسشنامه جمع‌آوری شده است که فرآیند توزیع و جمع­‌آوری آن از دو طریق توزیع به کمک فضای مجازی و به صورت حضوری بوده است. حجم نمونه با توجه به برآورد حاصل از فرمول کوکران محاسبه و در نهایت تعداد 373 پرسشنامه مبنای تجزیه و تحلیل آماری قرار گرفت. جهت تجزیه و تحلیل آماری متغیرها و برآورد پارامترهای الگوی لاجیت نیز از نرم افزار STATA16 استفاده شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; نتایج پژوهش نشان داد مولفه­‌های ترجیح ریسک و ترجیح زمانی بر تغییر رفتار افراد جهت مشارکت در فعالیت­‌بدنی تاثیرگذار می­‌باشند و با افزایش میزان ترجیح ریسک و ترجیح زمانی افراد احتمال حضور آن­ها در مراحل بالاتر تغییر رفتار (از مرحله پیش تامل به نگهداری) افزایش می­‌یابد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; به طورکلی پژوهش حاضر و یافته­‌های حاصل از آن می­‌تواند یک دیدگاه و رویکرد جدید به متولیان توسعه فعالیت­‌های بدنی و ورزش در جامعه ارائه نماید تا با به کارگیری ابزارهای نوین (مولفه‌های اقتصاد رفتاری) به اهداف مورد نظر خود جهت گسترش و ترویج فعالیت­‌های بدنی و دستیابی به اهداف سلامت در جامعه دست یابند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ترجیح زمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ترجیح ریسک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اقتصاد ورزش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اقتصاد رفتاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مداخلات رفتاری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6677_0b61c2ab70e9ec7b8300dfb5187d8c11.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Estimating the economic value of Tehran Esteghlal Football Club based on the amount of fan support</ArticleTitle>
<VernacularTitle>براورد ارزش اقتصادی باشگاه فوتبال استقلال تهران بر اساس میزان حمایت هواداران</VernacularTitle>
			<FirstPage>70</FirstPage>
			<LastPage>89</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6662</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.6662</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرزانه</FirstName>
					<LastName>حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی در ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>دوستی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران،</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سعید</FirstName>
					<LastName>تابش</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The overall purpose of the present study is to estimate the economic value of Tehran Esteghlal Football Club based on the amount of fan support in Iran.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The present study is a descriptive-analytic one that is a part of applied research in terms of purpose. The statistical population, Esteghlal&#039;s club supporters across Iran, and the sample size were 393 according to the table of Michel and Carson. For this purpose, a questionnaire was designed to determine the willingness to pay fans of Tehran Independence Football Club nationwide for the goods and benefits produced by the club and the factors affecting their willingness to pay. Ranked probit model was used for data analysis.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: The results show that 85.3% of the fans are willing to participate in the funding for the presence of the independence team at competitive levels and the tendency of paying for the football club to attend and win the Premier League is 77.2% and 79.2%, respectively, Cup championship and AFC Champions League matches were 78.2 percent and 84 percent, respectively, Tickets for the Independence Football Stadium from 93.9% stadium viewing and the club&#039;s product purchases are 43.1 percent&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; The willingness to pay has shown that the presence of the Independent Football Team in Iran&#039;s highly competitive sports has had a positive effect on their well-being, with supporters wanting to support their favorite team.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف کلی پژوهش حاضر برآورد ارزش اقتصادی باشگاه فوتبال استقلال تهران بر اساس میزان حمایت هواداران در کشور ایران می‌باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر، به روش توصیفی- تحلیلی است که از نظر هدف جزو پژوهش‌های کاربردی می‌باشد. جامعه آماری، هواداران باشگاه استقلال در سطح کشور ایران و حجم نمونه آماری نیز طبق جدول میشل و کارسون برابر با 393 نفر بود. برای این منظور پرسشنامه‌ای طراحی گردید و به‌وسیله‌ی آن تمایل به پرداخت هواداران باشگاه فوتبال استقلال تهران در سطح کشور برای کالاها و منافع تولیدشده توسط این باشگاه و عوامل مؤثر بر تمایل به پرداخت از آن‌ها پرسیده شد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها نیز از مدل پروبیت رتبه‌ای استفاده شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; نتایج پژوهش نشان می‌دهد که 3/85 درصد از هواداران مایل به مشارکت در تأمین بودجه برای حضور تیم استقلال در سطوح رقابتی می‌باشند و تمایل به پرداخت هواداران باشگاه فوتبال استقلال برای حضور و قهرمانی در رقابت‌های لیگ برتر به ترتیب 2/77 درصد و 2/79 درصد، قهرمانی در جام حذفی و رقابت‌های لیگ قهرمانان آسیا به ترتیب 2/78 درصد و 84 درصد، تهیه بلیت تماشای مسابقات تیم فوتبال استقلال از استادیوم 9/93 درصد و میزان خرید محصولات این باشگاه 1/43 درصد می‌باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; تمایل به پرداخت‌هایی که هواداران بیان کردند نشان می‌دهد حضور تیم فوتبال استقلال در سطوح بالای رقابتی ورزش کشور ایران بر روی رفاه آن‌ها تأثیر مثبت داشته است؛ به‌طوری‌که هواداران مایلند حامی تیم محبوب خود شوند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزش‌گذاری مشروط</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کالا‌های عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هواداران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تمایل به پرداخت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل پروبیت رتبه‌ای</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6662_57c123e6783f7eb6d05c2bbfbcf57f8e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Estimate of prices of professional Iranian football players using neural networks</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تخمین قیمت بازیکنان حرفه‌ ای فوتبال ایران از طریق هوش‌مصنوعی</VernacularTitle>
			<FirstPage>91</FirstPage>
			<LastPage>111</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6663</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.6663</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>طیبی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>سلطان حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>سلیمی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شهرام</FirstName>
					<LastName>لنجان نژادیان</LastName>
<Affiliation>استادیار بیومکانیک ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The purpose of conducting this study was to estimate pricesof Iranian professional football league players.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The research method was mixed exploratory designs, which is a combination of qualitative and quantitative methods. The statistical population of the research in the qualitative section included managers, club coaches and experts who were familiar with the field of buying and selling players, and fourteen of them were selected by snowball method until they reached saturation point. In the quantitative section, the statistical population included all the football players present in the Iranian Persian Gulf Football Professional League during 2016-2019. The research tool of qualitative method included in-depth interviews, the reliability of which was calculated 81% through re-test method. The data needed to analyze quantitative methods were also collected from valid sites and the Iranian Football League Organization. The model was also designed through radial neural networks using software R.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: The study results of the qualitative section showed that the player&#039;s performance, personal characteristics and abilities, club characteristics and bubble-creating factors are effective on determining the price of football players. Also, in the quantitative section, a model with two hidden layers was designed, which had the least error rate in predicting the price of players.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; In general, the design of this model will make the officials of buying and selling of football clubs aware so that they can attract talented and cost-effective players with the minimum cost and high level of reliability.&lt;br /&gt; </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; هدف از انجام این تحقیق تخمین قیمت بازیکنان لیگ حرفه‌­ای فوتبال ایران بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; روش انجام تحقیق با استفاده از طرح­ های آمیخته اکتشافی بود که تلفیقی از روش­‌های کیفی و کمی می‌­باشد. جامعه‌­ی آماری تحقیق در بخش کیفی شامل مدیران، مربیان باشگاه­‌ها و کارشناسان خبره و آشنا با حوزه خرید و فروش بازیکنان بودند که چهارده نفر تا رسیدن به نقطه اشباع، به روش گلوله برفی انتخاب شدند. در بخش کمی نیز جامعه آماری شامل کلیه‌­ی فوتبالیست‌­های حاضر در لیگ حرفه ­ای فوتبال خلیج فارس ایران در سال ­های 1396-1398 بودند. ابزار تحقیق در روش کیفی شامل مصاحبه عمیق بود که پایایی آن از طریق روش بازآزمون 81 درصد محاسبه شد. داده‌­های مورد نیاز برای تجزیه و تحلیل روش­ های کمی نیز از سایت‌­های معتبر و سازمان لیگ فوتبال ایران جمع‌­آوری شدند. همچنین طراحی مدل از طریق شبکه‌­های عصبی شعاعی با بهره‌­گیری از نرم­ افزار R انجام پذیرفت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; یافته­های پژوهش در بخش کیفی نشان داد که عملکرد بازیکن، ویژگی‌‌های شخصی، توانایی­‌های آن‌ها، ویژگی­‌های باشگاه و عوامل ایجاد کننده حباب، در تعیین قیمت بازیکنان فوتبال مؤثر است. همچنین در بخش کمی مدلی با سه لایه‌­ی پنهان طراحی شد که کمترین میزان خطا را در پیش­بینی قیمت بازیکنان داشت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/strong&gt; در مجموع طراحی این مدل موجب آگاهی مسئولین خرید و فروش باشگاه‌­های فوتبال خواهند شد تا بتوانند بازیکنان با استعداد و دارای هزینه نقل و انتقال مناسب را با حداقل هزینه و سطح بالایی از قابلیت اطمینان جذب نمایند.&lt;br /&gt; </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قیمت‌­گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزش بازیکنان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوش مصنوعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6663_4915442cb0af911e1c6600a73ef46fd7.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Nepotism in sports organizations based on grounded theory</ArticleTitle>
<VernacularTitle>پارتی‌بازی در سازمان‌های ورزشی بر اساس نظریه داده بنیاد</VernacularTitle>
			<FirstPage>112</FirstPage>
			<LastPage>130</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6668</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.6668</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>شیرین</FirstName>
					<LastName>زردشتیان</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>کامبیز</FirstName>
					<LastName>فعله گری</LastName>
<Affiliation>دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>لئوناردو</FirstName>
					<LastName>ماتارونا</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه آمریکایی،دبی، امارات</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt;The purpose was Nepotism in sports organizations based on grounded theory.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt;The study is qualitative and its design is exploratory.The statistical population consisted of university professors, chiefs and vice-presidents, experts, athletes, foremen, sports experts and coaches of four federations of wrestling,karate, kabadi and boating.The sample size was 21 individuals who continued to meet the interview saturation.The tools of the study were library studies and semi-structured in-depth interviews with experts. All analyzes were performed using SPSS 19 and Maxqda version 18 software.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;:the Favoritism  in the sporting organizations of the country consists of 117 open codes, which are divided into six main categories: causal,causative conditions (networking, individual factors, organizational factors and promotion of social image),pivotal (disregarding collective interests), Employee attachment and employee interest),Subjective (cultural and social factors, structural weaknesses, regulatory and regulatory weaknesses), interventionist (political and civil factors, internal and external pressures, and expectations of relatives and friends),Strategies (organizational reform, organizational culture reform, oversight and transparency strategies as strategies for controlling, managing and responding)and Consequences (growth of organizational performance, improve the economic situation and make appropriate decisions in the organization)takes place.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt;Causal factors play an important role in the occurrence of partisanship and should be controlled and supervised by sports organizations. Interventional and contextual factors should be considered by managers.Using appropriate strategies and transparency in administrative procedures provides the basis for the growth of sports organizations.In sports organizations, prevention should be done and the preference of organizational interests over individual interests should be given priority among the employees of sports organizations.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;  هدف بررسی پارتی­‌بازی در سازمان­‌های ورزشی بر اساس نظریه داده بنیاد بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; تحقیق کیفی و از نوع اکتشافی است.جامعه­‌آماری اساتید دانشگاه، روساء و نایب روساء، کارشناسان، ورزشکاران، پیش­کسوتان، خبرگان ورزشی و  مربیان چهار فدراسیون کشتی، کاراته، کبدی و قایقرانی بود. حجم نمونه 21 نفر بود. ابزار اندازه­‌گیری مطالعات کتابخانه­‌ای و مصاحبه عمیق نیمه­‌ساختار یافته بود. تحلیل­ داده­‌ها با نرم افزارهای 19spss و مکس کیودا 18 انجام شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; پارتی­‌بازی در سازمان‎ های ورزشی کشور شامل 117 کد باز است که در شش مقوله اصلی شامل عوامل، علّی (شبکه سازی، عوامل فردی، عوامل سازمانی و ارتقای وجهه اجتماعی)،  محوری (عدم توجه به منافع جمعی، تعلقات کارکنان و منفعت طلبی کارکنان)، زمینه­‌ای (عوامل فرهنگی و اجتماعی، ضعف­‌های ساختاری، ضعف­‌های نظارتی و ضعف در قوانین و مقررات)، مداخله­‌گر (عوامل سیاسی و مدنی، فشارهای داخلی و خارجی و انتظارات خویشاوندان و دوستان)، استراتژی­‌ها (اصصلاحات سازمانی، اصلاح فرهنگ سازمانی، راهبردهای نظارتی و شفاف سازی به عنوان استراتژی برای کنترل، اداره و پاسخ به پدیده) و پیامدها (رشد عملکرد سازمانی، بهبود اوضاع اقتصادی و اتخاذ تصمیمات مناسب در سازمان) جای می­‌گیرد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; عوامل علّی نقش بسزایی در بروز پارتی­‌بازی دارند و  باید تحت کنترل و نظارت سازمان­‌های ورزشی قرار گیرند. عوامل مداخله­‌گر و زمینه­‌ای باید مورد توجه مدیران قرار گیرند. با استفاده از راهبردهای مناسب و شفاف سازی در رویه‌های اداری زمینه رشد سازمان­‌های ورزشی فراهم می­‌گردد. باید با ایجاد و آموزش فرهنگ­‌سازی مبتنی بر شایسته سالاری از اقدام به پارتی­‌بازی در سازمان‎های ورزشی جلوگیری به عمل آید و ترجیح منافع سازمانی به منافع فردی در بین کارکنان سازمان ‎های ورزشی در اولویت قرار گیرد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شایسته سالاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فدراسیون‌­های ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خویشاوندگرایی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6668_9d1849ebca30cdd767932e4c1e7c28a8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>From the Entrepreneurial Passion and Technological Creativity of Students to the Commercialization of Iranian Sport Sciences Researches</ArticleTitle>
<VernacularTitle>از اشتیاق کارآفرینانه و خلاقیت فناورانه دانش‌ پژوهان تا تجاری‌ سازی پژوهش‌ های علوم ورزشی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>132</FirstPage>
			<LastPage>150</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6669</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.6669</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>امیر</FirstName>
					<LastName>رحیمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>احسانی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه علوم ورزشی،دانشکده علوم انسانی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرجان</FirstName>
					<LastName>صفاری</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رسول</FirstName>
					<LastName>نوروزی سید حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>09</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The purpose of this study was to investigate the structural relationship between entrepreneurial passion, technological creativity and the commercialization of sports science research.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology: &lt;/strong&gt;The present study is descriptive-survey and applied in terms of purpose. The statistical population consisted of postgraduate students of sports science who were studying in Tehran universities during the years 1398-1397; based on Morgan’s Table, 385 students were selected randomly. The validity of the questionnaires was assessed by the opinions of Sport Management professors and experts, and their reliability was confirmed by Cronbach’s alpha and composite reliability.   &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The results obtained from SMART PLS 3 showed that entrepreneurial passion (along with its five dimensions) and technological creativity each had a direct and significant relationship with the commercialization perception of students&#039; research achievements. At the same time, entrepreneurial passion was recognized as the driving force behind technological creativity.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Sport science students need to establish a balance between scientific and business goals and for moving on the path to commercialization, use their strong positive emotions and Identity Makers to transform their ideas (knowledge) into innovative phenomena.&lt;br /&gt; </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; این پژوهش با هدف بررسی ارتباط ساختاری اشتیاق کارآفرینانه، خلاقیت فناورانه و ادراک تجاری­‌سازی پژوهش­‌های علوم ورزشی انجام شده است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش­‌شناسی:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر، توصیفی-پیمایشی و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری شامل دانشجویان تحصیلات تکمیلی علوم ورزشی بود که در سال­‌های 1398-1397در دانشگاه­‌های شهر تهران مشغول به تحصیل بودند و بر اساس جدول مورگان، 385 نفر به عنوان نمونه به­‌صورت تصادفی انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، پرسشنامه استاندارد بود. روایی این پرسشنامه‌ها با کمک نظرات اصلاحی اساتید مدیریت ورزشی و متخصصان حوزه ورزش مورد بررسی قرار گرفت و پایایی پرسشنامه‌ها از طریق تعیین ضریب آلفای کرونباخ و پایایی مرکب تأیید شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته­‌ها: &lt;/strong&gt;نتایج به­‌دست آمده از نرم­‌افزار SMART PLS 3 نشان داد که اشتیاق کارآفرینانه (همراه با ابعاد پنج­گانه خود) و خلاقیت فناورانه هرکدام رابطه مستقیم و معنی‌داری با ادراک تجاری­‌سازی دستاوردهای پژوهشی دانشجویان دارند. ضمن آن­که اشتیاق کارآفرینانه به عنوان عامل محرک خلاقیت فناورانه شناخته شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه­‌گیری:&lt;/strong&gt; دانشجویان علوم ورزشی لازم است هم­‌راستایی متوازنی بین اهداف علمی و تجاری برقرار سازند و برای حرکت در مسیر تجاری­‌سازی، از احساسات مثبت شدید و هویت­‌بخش خویش در راستای تبدیل ایده­‌ها (دانش) به پدیده­‌های نوآورانه استفاده نمایند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تجاری­‌سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">علوم ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اشتیاق کارآفرینانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خلاقیت فناورانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانشجویان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6669_93873683fee26ebc0dce5c81ff2b7f5c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presentation of structural equation model to explain the professionalization process in Iranian sports federations</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائة مدل معادلات ساختاری به منظور تبیین فرآیند حرفه‌ای‌ سازی در فدراسیون‌های ورزشی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>151</FirstPage>
			<LastPage>176</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5820</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2020.16882.2350</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>هشام</FirstName>
					<LastName>رستمی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شهرام</FirstName>
					<LastName>شفیعی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهرعلی</FirstName>
					<LastName>همتی نژاد</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رحیم</FirstName>
					<LastName>رمضانی نژاد</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: The purpose of this research was Presentation of structural equation model to explain the professionalization process in Iranian sports federations.&lt;br /&gt;Methodology: Present study in terms of purpose was applied and descriptive-analytic. The statistical population of this study includes managers of sports federations, coaches, athletes, and referees. The statistical sample was estimated to be 10 to 20 times the dimensions drawn in the conceptual model based on a sufficient number of models for modeling in PLS software (n=160). A researcher-made questionnaire was used to collect data also formal validity of questionnaire was confirmed by experts (12 people). Its reliability was estimated by using Cronbach&#039;s alpha test (0.91) and combined reliability. Structural equation modeling was used in PLS3-SPSS24 software for analyze data and investigating fit of model.&lt;br /&gt;Results: Results indicated that effect of causal and contextual and interventionist conditions on professionalization of sports federations (0.37), (0.19), (0.74) were significant. Also, contextual and interventionist conditions on strategies (0.28), (0.24). Finally, the results showed that the effect of professionalization on strategies (0.58), and strategies with consequences (0.84) is direct, positive and significant.&lt;br /&gt;Conclusion: : Based on the findings of this study, it can be concluded that recognizing the paths of the professionalization process can help Iranian sports federations to achieve a business process. Identifying the internal and external potentials of federations can also accelerate the process of their professionalization and development.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: هدف این پژوهش ارائة مدل معادلات ساختاری به منظور تبیین فرآیند حرفه‌ای‌سازی در فدراسیون‌های ورزشی ایران بود.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی- تحلیلی بود که به شکل میدانی انجام گرفته است. جامعة آماری این تحقیق شامل مدیران فدراسیون‌های ورزشی، مربیان، ورزشکاران، داوران بودند که نمونة آماری بر اساس تعداد قابل کفایت جهت مدل‌سازی در نرم‌افزار PLS به میزان 10 تا 20 برابر ابعاد ترسیم شده در مدل مفهومی برآورد شدند (160 نفر). جهت جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. روایی صوری پرسشنامه توسط صاحب‌نظران (12 نفر) تائید شدوپایایی آن با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ (91/0) و پایایی ترکیبی محاسبه شد. جهت تجزیه ‌و تحلیل داده‌ها و بررسی برازش مدل از مدل‌سازی معادلات ساختاری در نرم‌افزار PLS3-SPSS24 استفاده ‌شد.&lt;br /&gt;یافته‌ها: بر اساس تحلیل مسیر مشخص شد که به ترتیب اثر شرایط علی، زمینه‌‌ای، و مداخله‌گر بر حرفه-ای‌سازی، مستقیم، مثبت و معنی‌دار است (37/0، 19/0، 74/0). همچنین به ترتیب شرایط مداخله‌گر و زمینه‌ای با استراتژی‌ها اثر مستقیم، مثبت و معنی‌داری داشتند (28/0، 24/0). در نهایت نتایج نشان داد اثر حرفه‌ای‌سازی بر راهبردها (58/0)، و استراتژی‌ها با پیامدها (84/0) مستقیم، مثبت و معنی‌دار است.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: بر اساس یافته‌های این تحقیق می‌توان نتیجه‌گیری کرد که شناخت مسیرهای فرآیند حرفه‌ای‌سازی می‌تواند به فدراسیون‌های ورزشی ایران جهت رسیدن به یک فرآیند کسب و کار کمک شایانی نماید. همچنین شناسایی پتانسیل‌های بالقوة درونی و بیرونی فدراسیون‌ها می‌تواند روند حرفه‌ای-سازی و پیشرفت آن‌ها را تسریع بخشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حرفه‌ای‌سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مسیر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فدراسیون‌های ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تغییرات سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_5820_89e3fe5ca788d606b15f9507f1f86a0c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a conceptual model of an anti-brand community based on social networks (Study of  Esteghlal and Persepolis Fans)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل مفهومی جامعه ضد برند مبتنی بر شبکه‌ های اجتماعی (مطالعه هواداران تیم‌های استقلال و پرسپولیس)</VernacularTitle>
			<FirstPage>177</FirstPage>
			<LastPage>191</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">5361</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2021.5361</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سردار</FirstName>
					<LastName>محمدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، دانشگاه کردستان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرهاد</FirstName>
					<LastName>حیدری</LastName>
<Affiliation>دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی ورزشی، دانشگاه کردستان، سنندج، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The purpose of this study was to investigate the anti-brand community in professional Football in Iran by studying Esteghlal and Persepolis teams Fans in social networks.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The research method was qualitative (Grounded Theory). The population consisted of sports marketing experts and professors and social media managers and fans. The statistical sample was selected based on theoretical saturation (17 subjects and 63 documents) by purposive and accessible method. In-depth interviews were used for data collection and three coding steps were used for data analysis using Maxqda software.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: The main perspectives of analyzing the anti-brand behavior of Esteghlal and Persepolis Fans included four approaches of behavior, causes, strategy and outcome that formed a structural model. The results showed that anti-brand behaviors included both positive and negative behaviors. Causes of behavior involving cultural-social, sport, individual, and structural dimensions; coping strategies include two marketing and branding and training and culturalization approaches and possible consequences include both behavioral-cultural and commercial and managerial perspectives.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; According to the findings, it can be said that the anti-brand behavior of Fans of the country&#039;s top Teams in social media has a variety of different types and causes that had different consequences. Therefore, it requires a variety of diverse and appropriate strategies and solutions.&lt;br /&gt; </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; هدف این پژوهش بررسی جامعه ضد برند در فوتبال حرف‌ه­ای کشور با مطالعه هواداران تیم‌های استقلال و پرسپولیس در شبکه­‌های اجتماعی بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش­‌شناسی:&lt;/strong&gt; روش تحقیق از نوع کیفی (نظریه‌­پردازی داده‌­بنیاد) بود. جامعه آماری تحقیق خبرگان و اساتید بازاریابی ورزشی و مدیران شبکه‌های اجتماعی و هواداران بودند. نمونه آماری برمبنای اشباع نظری (17نفر و 63سند) به روش هدفمند و دردسترس انتخاب گردید. جهت گردآوری داد­ه­‌ها از مصاحبه عمیق و جهت تحلیل داده­‌ها از سه مرحله کدگذاری با استفاده از افزار مکس­‌کیودا استفاده شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته­‌ها:&lt;/strong&gt; منظرهای اصلی تحلیل رفتار ضد برند هوداران استقلال و پرسپولیس شامل چهار رویکرد انواع رفتار، علل، استراتژی و پیامد بود که تشکیل یک مدل ساختاری دادند. نتایج نشان داد رفتارهای ضدبرند شامل دو نوع رفتار مثبت و منفی است. شرایط علّی بروز رفتار مشتمل بر ابعاد فرهنگی-اجتماعی، ورزشی، فردی و ساختاری؛ استراتژی­‌های مقابله شامل دو رویکرد بازاریابی و برندینگ و آموزش و فرهنگ­‌سازی و پیامدهای احتمالی نیز شامل دو منظر رفتاری-فرهنگی و تجاری و مدیریتی می­‌باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; براساس یافته­ها می­توان گفت رفتار ضدبرند هواداران تیم­های مطرح کشور در شبکه‌های اجتماعی دارای انواع متنوع و علل گوناگون است که پیامدهای مختلفی را به دنبال دارد. از این رو نیازمند اتخاذ راهبردها و راهکارهای متنوعی و متناسبی است.&lt;br /&gt; </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار ضدبرند</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هواداران فوتبال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">علل رفتار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیامدهای رفتار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهبردهای مقابله</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_5361_7a3aa6d86e8ef696913b6d18ac26afb6.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying the Indicator of the future of Iranian public sports</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی پیشران‌ ‏های موثر بر آینده ورزش همگانی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>192</FirstPage>
			<LastPage>214</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">6672</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2022.6672</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>نسرین</FirstName>
					<LastName>عزیزیان کهن</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مسعود</FirstName>
					<LastName>دارابی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ملیحه سادات</FirstName>
					<LastName>آقایی شهری</LastName>
<Affiliation>مربی دانشگاه فنی و حرفه ای، مشهد، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مریم</FirstName>
					<LastName>ملایی</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد اردبیل، دانشگاه ازاد اسلامی، اردبیل، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-1245-7545</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; The aim of this study was to identify the drivers that affect the future of Iranian public sports.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The present study was applied in terms of purpose and in terms of nature based on futures, analytical and exploratory methods. The statistical population of the study included forty-one experts (eleven faculty members in the field of physical education with an average age of forty-six years who had 9 years of experience, scientific and practical in public sports; fourteen managers and experts of the Deputy of Public Sports The Ministry of Sports and Youth and the Federation of Public Sports had an average age of forty-one years, and sixteen of them were veterans of the average age of fifty-six years; who had fifteen years of experience in public sports in the country. Were interviews conducted in-depth semi-structured interviews. Finally, the data was analyzed by Mick Mac software.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The results showed that the key factors affecting the future of championship sports in 9 sections, namely; The drivers of marketing and creativity, the drivers of events, the drivers of public sports, the drivers of training, the drivers of facilities, the drivers of NGOs, the drivers of motivation, the drivers of infrastructure, and the drivers of credibility were identified.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; According to the results of the present study, it can be claimed that the opportunities in the organizational environment are so effective that they can solve many of the challenges ahead, so it is worthwhile for managers and public sports planners to Enough to take advantage of opportunities.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف از پژوهش حاضر شناسایی پیشران‏ ها ی موثر بر آینده ورزش همگانی ایران بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت بر اساس روش آینده پژوهی، تحلیلی و اکتشافی بود. جامعه آماری تحقیق شامل چهل و یک نفر از خبرگان (یازده نفر از اعضای هیأت علمی رشته تربیت بدنی با متوسط سنی چهل و شش سال که 9 سال سابقه فعالیت، علمی و عملی در ورزش همگانی داشتند؛ چهارده نفر از مدیران و کارشناسان معاونت ورزش همگانی وزرات ورزش و جوانان و فدراسیون ورزش ‏های همگانی با متوسط سنی چهل و یک سال بودند وشانزده نفر از آن‏ها  پیشکسوتان ورزش همگانی متوسط سنی پنجاه و شش سال بودند؛ که پانزده سال سابقه فعالیت،  عملی در ورزش همگانی کشور داشتند) ورزش ‏های همگانی بودند که از آن‏ها  مصاحبه های عمیق به صورت نیمه ساختار یافته انجام شد. در پایان داده ها توسط نرم افزار میک مک تحلیل شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; نتایج نشان داد عوامل کلیدی موثر بر آینده ورزش قهرمانی در 9 بخش یعنی؛ پیشران‏ های بازاریابی و خلاقیت، پیشران های رویدادها، پیشران های مجریان ورزش همگانی پیشران ‏های آموزشی، پیشران های تسهیلات، پیشران های سازمان ‏های مردم ‌نهاد (NGO)، پیشران های انگیزشی، پیشران های زیرساختی و پیشران های باورپذیری شناسایی شدند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; با توجه به نتایج بدست آمده از پژوهش حاضر می توان ادعا نمود فرصت های موجود  در محیط سازمان به حدی موثر هستند که می‏ توانند بسیاری از چالش های پیش رو را برطرف سازند بنابر این شایسته است مدیران و برنامه ریزان ورزش همگانی، به اندازه کافی در صدد بهره جویی از فرصت ها باشند.&lt;br /&gt; </OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش همگانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آینده پژوهی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">میک مک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه ورزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_6672_2b8baf52c34f8cb52d7827e2201695b4.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
