<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Branding startegies for the Iranian Zurkhaneh Sport and Pahlevani Wrestling Federation</ArticleTitle>
<VernacularTitle>راهبردهای برندسازی فدراسیون ورزش‌های زورخانه‌ای و کشتی پهلوانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>20</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">9622</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2025.30242.2974</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>رسولی</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزش، گروه بازاریابی و تجاری‌سازی ورزشی، پژوهشگاه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>اسمعیلی</LastName>
<Affiliation>پژوهشیار مدیریت ورزش، گروه مدیریت و سیاست‌گذاری در ورزش، پژوهشگاه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>02</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Zurkhaneh sport and Pahlevani wrestling, as one of the ritualistic and cultural heritages of Iran, despite their millennia-long history and ethical-heroic values, have faced multiple challenges in recent years. These include weak advertising, gender exclusivity, negative public perceptions, and lack of financial resources. So, the aim of this research was developing branding startegies for the Iranian Zurkhaneh sport and Pahlevani wrestling federation.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; This research project aims to identify and propose branding strategies for Zurkhaneh sport and Pahlevani wrestling and is structured into three main sections. First, in-depth interviews were conducted with eight experts, including members of the federation’s board of directors, professional athletes, academic researchers, and Zurkhaneh club owners, to gain insights into the challenges, capacities, and branding priorities. In the second stage, the federation’s strategic plan was analyzed, and brand-related codes were extracted from this document. Finally, a focused working group of sports marketing specialists utilized the collected data to design branding strategies.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The findings indicate that sustainable development of Zurkhaneh sport and Pahlevani wrestling requires a calculated rebranding effort and innovation within traditional frameworks. Key strategies include: establishing &quot;Classic&quot; and &quot;Modern&quot; committees within the federation, gradually facilitating the inclusion of women, integrating the sport into schools and universities, collaborating with other federations and joint events, redesigning Zurkhaneh equipment for fitness clubs, and enhancing advertising and social media presence through the selection of cultural ambassadors. If these strategies are implemented, it is expected that negative public perceptions will shift, a broader audience will be attracted to Zurkhaneh sport and Pahlevani wrestling, sustainable income will be generated for the federation, and the national and international status of this sport will be elevated.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; These results can serve as a foundation for planning by sports managers, cultural policymakers, and researchers interested in reviving the Iranian-ritual identity within the realm of sports.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; ورزش زورخانه‌ای و کشتی پهلوانی، به‌عنوان یکی از میراث‌های آیینی و فرهنگی ایران، علی‌رغم برخورداری از قدمت چند هزار ساله و ارزش‌های اخلاقی-حماسی، در سال‌های اخیر با چالش‌های متعددی نظیر ضعف تبلیغات، تک‌جنسی بودن، ذهنیت منفی عمومی و نبود منابع مالی مواجه شده است. در نتیجه هدف این پژوهش تدوین راهبردهای برندسازی فدراسیون ورزش‌های زورخانه‌ای و کشتی پهلوانی است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر با رویکرد کیفی و روش استراوس و کوربین، انجام ‌شده است. این پژوهش با هدف شناسایی و ارائه راهبردهای برندسازی ورزش زورخانه‌ای و کشتی پهلوانی، در سه بخش اصلی طراحی شده است. ابتدا، مصاحبه‌های عمیق با 8 نفر از خبرگان (شامل اعضای هیأت‌رئیسه فدراسیون، ورزشکاران حرفه‌ای، محققان دانشگاهی و باشگاه‌داران زورخانه) صورت گرفت تا فهرستی از چالش‌ها، ظرفیت‌ها و اولویت‌های برندسازی به دست آید. در مرحله دوم، برنامه‌ی استراتژیک فدراسیون مورد تحلیل قرار گرفت و کدهای مرتبط با برندسازی از این سند استخراج شد. در گام نهایی، کارگروه متمرکز متخصصان بازاریابی ورزشی با بهره‌گیری از داده‌ها، اقدام به طراحی راهبرد‌های برندسازی فدراسیون ورزش‌های زورخانه‌ای و کشتی پهلوانی نمود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; یافته‌ها نشان داد برای توسعه‌ی پایدار ورزش زورخانه‌ای و کشتی پهلوانی، نیاز به برندسازی مجدد حساب‌شده و نوآوری در سرفصل‌های سنتی وجود دارد. راهبردهای کلیدی نیز شامل ایجاد کمیته‌های «کلاسیک» و «نوین» در فدراسیون، تسهیل ورود بانوان به‌صورت تدریجی، ورود به مدارس و دانشگاه‌ها، همکاری با سایر فدراسیون‌ها و رویدادهای مشترک، بازطراحی ابزارهای زورخانه برای باشگاه‌های بدن‌سازی، و تقویت تبلیغات و شبکه‌های اجتماعی با انتخاب سفیران فرهنگی بودند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; این نتایج می‌تواند مبنایی برای برنامه‌ریزی مدیران ورزش، سیاست‌گذاران فرهنگی، و پژوهشگران علاقه‌مند به احیای هویت ایرانی-آیینی در ورزش باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برندسازی مجدد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش زورخانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کشتی پهلوانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_9622_ccb6385a9231db1c48accf757f0401e3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Proposing a Model for the Success of Iran's Paralympic Sports in International Events</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه الگوی موفقیت ورزش‌های پارالمپیکی ایران در رویدادهای بین‌المللی</VernacularTitle>
			<FirstPage>21</FirstPage>
			<LastPage>46</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">8885</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2025.30167.2971</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>نصیری خوزانی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ورزش، گروه آموزش تربیت‌بدنی دانشگاه فرهنگیان تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهر علی</FirstName>
					<LastName>همتی نژاد</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رویا</FirstName>
					<LastName>بویری شمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرحناز</FirstName>
					<LastName>شمس</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت ‌ورزش، گروه آموزش تربیت‌بدنی دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سجاد</FirstName>
					<LastName>غلامی ترکسلویه</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزش، گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، مؤسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>31</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; This research aims to proposing a pattern for the success of Iran‘s Paralympic sports  in international events.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The research method was qualitative and based on the grounded theory. The philosophical basis of the research was interpretive and based on the inductive approach. Participants included sports science specialists, experts from federations, coaches and paralympic athletes. Sampling was conducted using a purposive method and theoretical approach. The sampling adequacy criterion was the theoretical saturation of data, which was achieved after conducting 22 semi-structured interviews. The trustworthiness of the study was assessed by applying the criteria of credibility, transferability, dependability and conformability. Additionally, the reliability of the data was evaluated using the interview retest method.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; 310 primary concepts, 37 subcategories and 13 main categories were extracted, which within the framework of the paradigmatic model including contextual factors such as the establishment of supportive regulations, the role of mass and social media and a comprehensive framework for sports events, causal conditions including fostering a culture of sports advocacy, education with a research-oriented approach and the development of equipment with cutting-edge technologies, intervening factors such as challenges hindering the success of Paralympics sports, development of financial resources and monetizing, collaboration and synergy among stakeholder organizations, strategies including the necessity of adapting sports and urban facilities, establishing a comprehensive talent identification system and development sports for women with disabilities and consequences such as promoting socio-sports status, champion development and medal achievement were identified.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Based on the results, it is suggested to develop educational programs, increase the per capita specialized sports space, provide training equipment and intelligent tools, establish a rehabilitation center and specialized occupational therapy, implement the talent identification process, encourage active participation in competitions, and enforce supporting laws for disabled sports in social, sports, financial, and construction activities.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف از اجرای پژوهش حاضر، ارائه الگوی موفقیت ورزش‌های پارالمپیکی ایران در رویدادهای بین‌المللی بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; روش پژوهش کیفی و مبتنی بر نظریه داده بنیاد بود. مبنای فلسفی پژوهش، تفسیری و مبتنی بر رهیافت استقرایی بود. مشارکت‌کنندگان در پژوهش شامل متخصصان علوم ورزشی، کارشناسان هیأت ورزشی و فدراسیون‌ها، مربیان و ورزشکاران ورزش‌های پارالمپیک بودند. نمونه‌گیری بر اساس روش هدفمند و مبتنی بر رویکرد نظری انجام شد. معیار کفایت نمونه‌گیری اشباع نظری داده‌ها بود و بر این اساس تعداد 22 مصاحبۀ نیمه ساختاریافته انجام گرفت. جهت ممیزی پژوهش و قابلیت اعتماد معیارهای مقبولیت، باورپذیری، انتقال‌پذیری و تأییدپذیری؛ و برای اتکاءپذیری از روش باز‌آزمون مصاحبه‌ها استفاده شد. &lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; 310 مفهوم اولیه، 37 مقولۀ فرعی و 13 مقوله اصلی استخراج شد که در چارچوب مدل پارادایمی شامل عوامل زمینه‌ای مانند ایجاد قوانین حمایتی، نقش رسانه‌های جمعی و اجتماعی، الگوی جامع رویدادهای ورزشی؛ شرایط علّی مانند فرهنگ‌سازی نسبت به حق ورزش‌خواهی، آموزش با رویکرد پژوهش‌محوری، توسعه تجهیزات با فن‌آوری‌های نوین؛ عوامل مداخله‌گر مانند چالش‌های فراروی موفقیت ورزش‌های پارالمپیکی، توسعه منابع مالی و درآمدزایی، تعامل و هم‌افزایی سازمان‌های ذینفع؛ راهبردهایی از قبیل ضرورت مناسب‌سازی مراکز ورزشی- شهری، ایجاد نظام جامع استعدادیابی، توسعه ورزش بانوان توان‌یابان و پیامدهایی نظیر ارتقای جایگاه اجتماعی- ورزشی، قهرمان‌پروری و مدال‌آوری شناسایی شدند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; بر اساس نتایج پژوهش حاضر، توسعه برنامه‌های آموزشی، افزایش سرانه فضای ورزشی تخصصی و استاندارد، فراهم‌نمودن تجهیزات تمرینی تخصصی و هوشمند، تأسیس مرکز توانبخشی، اجرایی نمودن فرآیند استعدادیابی، مشارکت فعال در رقابت‌ها،&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;اجرای قوانین حمایتی از ورزش معلولین در فعالیت‌های اجتماعی، ورزشی، مالی و عمرانی پیشنهاد می‌شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پارالمپیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش معلولین</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موفقیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استعدادیابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قهرمان‌پروری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_8885_9fd95ff99ea79e828f2740ac34e4aa6b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Volunteer Management Model in Iran's Sport Federations</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل مدیریت داوطلبان در فدراسیون‌های ورزشی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>47</FirstPage>
			<LastPage>64</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">8492</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2024.28220.2922</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>آزاد</FirstName>
					<LastName>آهنگران</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>الهی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-4810-1949</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>اکبری یزدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The aim of this study was to design a volunteer management model for Iranian sport federations.
&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The present study is applied in terms of purpose and qualitative in terms of data collection, which was conducted using the grounded theory method with the Glaserian approach. The statistical population comprised experts (university professors), sports volunteers, and operational managers of sports volunteering in Iran. A purposive sample of 15 experts was selected from the statistical population. Data were collected using semi-structured interviews.
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Based on the three stages of the Preparation, Engagement, and Perpetuation (PEP) model combined with the three-pronged framework, the structural, contextual, and behavioral factors influencing each stage were presented as a thematic network. The first stage of the PEP volunteer model is Preparation, which is critically important for identifying and recruiting volunteers. The second stage is Engagement, which plays a key role in highlighting the significance of volunteers&#039; work. The third stage is Perpetuation (Sustainability), which is essential for establishing an effective volunteer management system.
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Ultimately, the structural, contextual, and behavioral factors affecting the preparation, engagement, and perpetuation (sustainability) stages were presented in the form of a thematic network. Following the delineation of the various stages of the model and the factors influencing each stage, the overarching model was extracted from the integration of the PEP model and the three-pronged framework.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف پژوهش حاضر طراحی مدل مدیریت داوطلبان در فدراسیون‌های ورزشی ایران می‌باشد.
&lt;strong&gt;روش‌شناسی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از منظر گردآوری داده‌ها کیفی است که با استفاده از روش نظریه داده‌بنیاد با رویکرد گلیزری انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل افراد صاحب‌نظر (اساتید دانشگاه)، داوطلبان ورزشی، مدیران عملیاتی حوزه داوطلبی ورزشی در ایران می‌باشند. 15 نفر از خبرگان و کارشناسان در این پژوهش مشارکت داشتند و ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه‌ساختار یافته می‌باشد.
&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; طبق مراحل سه‌گانه مدل آماده‌سازی، مشارکت/درگیری و پایداری/تداوم (PEP) و سه‌شاخگی، ابتدا عوامل ساختاری، زمینه‌ای و رفتاری اثرگذار در هر مرحله در قالب شبکه مضامین ارائه شده است. اولین مرحله از مدل داوطلبی PEP آمادگی می‌باشد که برای شناسایی و به کارگیری داوطلبان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار می‌باشد. مرحله دوم در مدل داوطلبی PEP درگیرسازی می‌باشد. این مرحله برای نشان دادن اهمیت کار داوطلبان از نقش مهمی برخوردار می‌باشد و سومین مرحله در مدل داوطلبی PEP ماندگاری می‌باشد. این مرحله برای ایجاد یک سیستم  داوطلبی موثر از اهمیت خاصی برخوردار است
&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; در نهایت در مرحله عوامل ساختاری، زمینه‌ای و رفتاری اثرگذار در مرحله آمادگی، داوطلبی و ماندگاری در قالب شبکه مضامین ارائه شد. پس از ارائه مراحل مختلف مدل و عوامل اثرگذار در هر مرحله، مدل کلی حاصل از ترکیب دو مدل PEP و سه شاخگی استخراج شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت داوطلبانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل گرندد تئوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چارچوب سه شاخگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل آماده‌سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت/درگیری و پایداری/تداوم (PEP)</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_8492_1b9f9ca0558393c31148ee05b3df04c0.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analyzing and Modeling Financial Success of Iranian Premier League Football Clubs Using a Mixed-Methods Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل و مدل‌سازی موفقیت مالی باشگاه‌های لیگ برتری فوتبال ایران با رویکرد آمیخته</VernacularTitle>
			<FirstPage>65</FirstPage>
			<LastPage>90</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">9137</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2025.31215.3009</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>امیرحسین</FirstName>
					<LastName>لباف</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>سلیمی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>سلطان‌حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>18</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The aim of this study was to present a model for the financial success of Iran&#039;s Premier League football clubs.
&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The research employed a mixed-method approach, combining qualitative and quantitative methods. The qualitative part was based on Grounded Theory with Charmaz&#039;s approach. The statistical population for the qualitative section consisted of senior managers of the Football Federation and the League Organization, CEOs of clubs, senior financial managers of clubs, and academic experts in sports management. Purposeful sampling was used along with the snowball method. A total of 18 interviews were conducted, concluding when theoretical saturation was reached. For the quantitative part, a questionnaire was designed based on the final findings from the qualitative section. The statistical sample for the quantitative section included 185 experts in sports management, financial management, financial experts of clubs, and members of the clubs&#039; boards of directors, with available sampling. Quantitative data were analyzed using structural equation modeling in SPSS and SmartPLS software.
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Revenue generation, upstream rules and regulations, technical conditions, managerial strategies, fan engagement system, requirements, and club resources, with impact coefficients of 0.240, 0.195, 0.183, 0.182, 0.179, 0.064, 0.050 respectively, are the most important factors contributing to the financial success of Premier League football clubs.
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Achieving financial success for Premier League football clubs requires comprehensive attention to these factors and will enable clubs to reach their financial goals and secure a sustainable future. Clubs should evaluate their performance and adopt innovative approaches to move toward achieving financial goals and sustainable development.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: هدف از پژوهش حاضر، ارائه مدل موفقیت مالی باشگاه‌های لیگ برتری فوتبال ایران بود.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: روش پژوهش تلفیق روش‌های کیفی و کمی (آمیخته) بود. بخش کیفی مبتنی بر تئوری داده بنیاد با رویکرد چارمز می‌باشد. جامعه آماری بخش کیفی مدیران ارشد فدراسیون فوتبال و سازمان لیگ، مدیران عامل باشگاه‌ها، مدیران ارشد مالی باشگاه‌ها و اساتید صاحب‌نظر مدیریت ورزش بودند که نمونه‌گیری هدفمند و با روش گلوله برفی بود. با 18 مصاحبه و رسیدن به اشباع نظری به مصاحبه‌ها پایان داده شد. در بخش کمی بر اساس یافته‌های نهایی بخش کیفی، پرسشنامه‌ای طراحی شد. نمونه آماری بخش کمی 185 نفر از اساتید و صاحب‌نظران مدیریت ورزشی و مدیریت مالی، کارشناسان مالی باشگاه‌ها و اعضای هیات مدیره باشگاه‌ها بودند که نمونه‌گیری به صورت در دسترس بود. تحلیل‌های مرحله کمی با روش معادلات ساختاری و نرم افزارهای SPSS و SmartPLS انجام شد.&lt;br /&gt;یافته‌ها: نتایج نهایی در بخش کیفی و کمی نشان داد درآمدزایی، قوانین و شرایط بالادستی، شرایط فنی، راهبردهای مدیریتی، نظام هواداری، الزامات و منابع باشگاه به ترتیب با ضرایب تاثیر 0/240، 0/195، 0/183، 0/182، 0/179، 0/064 و 0/050 مهم‌ترین عوامل موفقیت مالی باشگاه‌های لیگ برتری فوتبال می‌باشند.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: موفقیت مالی باشگاه‌های لیگ برتری فوتبال نیازمند توجه جامع به عوامل مذکور است. تعامل عوامل مختلف و بهبود مستمر هر یک، موجب دستیابی به اهداف مالی باشگاه‌ها می‌شود و آینده‌ای پایدار را برای آن‌ها به ارمغان می‌آورد. باشگاه‌ها باید عملکرد خود را ارزیابی و با اتخاذ رویکردهای نوآورانه، به سوی تحقق اهداف مالی و توسعه پایدار گام بردارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">باشگاه‌های لیگ برتر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چارمز</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فوتبال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">معادلات ساختاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موفقیت مالی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_9137_78701e70ef6a9b0e5cd13a9016e71388.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing an Identity and Historical Model for Indigenous, National, and Ritual Sports</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی هویتی و تاریخی ورزش‌های بومی، ملی و آیینی</VernacularTitle>
			<FirstPage>91</FirstPage>
			<LastPage>108</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">8515</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2024.25510.2836</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سیده طاهره</FirstName>
					<LastName>عظیم زاده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، مازندران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مرتضی</FirstName>
					<LastName>دوستی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، مازندران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید محمد حسین</FirstName>
					<LastName>رضوی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، مازندران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>معصومه</FirstName>
					<LastName>کلاته سیفری</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، مازندران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The purpose of this research was to design the historical and identity model of indigenous, national and ritual sports.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The current research method was qualitative and exploratory. The statistical population included local native sports specialists with a university teaching experience or active in the field of public sports, experts and officials of sports, policy makers and sports consultants. The sampling method was non-probability sampling, with targeted selection and maximum diversity or heterogeneity. Using the theoretical saturation method, the sample size was equal to 25 people. The data collection tool was an open interview and was analyzed based on three stages of open, central and selective coding. In the current research, the criteria of long-term engagement, stable observation, re-inspection of the path of information acquisition, checking, triangulation, and continuous comparison were used to measure validity.To calculate the reliability, the within-subject agreement method was used, and the reliability between the coders for the interviews conducted in this study was equal to 88%.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Based on the findings, causal factors include religious identity and social identity; Background factors including infrastructure and planning; Intervening factors including participation and support; The central phenomenon including identification in ritual and national sports; Strategies include executive and structural; Consequences included social and cultural functions.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; This research was conducted with a qualitative approach to identify the identity and historical concepts of native, national and ritual sports and presented a model to explain the identity and historical pattern of native and ritual sports in the form of a theory through which native and ritual sports can be explained well. Therefore, it is recommended to pay attention to social and cultural principles in order to improve the historical and identity components of native, local and ritual sports and to provide the necessary platforms for identifying and transferring culture.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف این پژوهش طراحی الگوی هویتی و تاریخی ورزش‌های بومی، ملی و آیینی بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; روش پژوهش حاضر کیفی و از نوع اکتشافی بود. جامعه آماری شامل متخصصین ورزش بومی محلی دارای سابقه تدریس دانشگاهی یا فعالان حوزه ورزش همگانی، صاحب‌نظران و صاحب منصبان ورزش، سیاستگذاران و مشاوران ورزشی بودند. روش نمونه‌گیری به صورت نمونه‌گیری غیراحتمالی، با انتخاب هدفمند و با حداکثر تنوع یا ناهمگونی بود. اندازه نمونه با استفاده از روش اشباع نظری برابر با 25 نفر بود. ابزار جمع آوری اطلاعات، مصاحبه باز بود و بر مبنای سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی تحلیل شد. جهت سنجش روایی از معیارهای درگیری طولانی‌مدت، مشاهده پایدار، بازرسی مجدد مسیر کسب اطلاعات، چک کردن، مثلث سازی، مقایسه مستمر ؛ برای محاسبه پایایی از روش توافق درون موضوعی استفاده شد که پایایی بین کدگذاران برای مصاحبه‌های انجام‌گرفته در این پژوهش معادل 88 درصد بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; بر اساس یافته‌ها عوامل علی شامل هویت مذهبی و هویت اجتماعی؛ عوامل زمینه‌ای شامل زیرساختی و برنامه ریزی؛ عوامله مداخله گر شامل مشارکت و حمایت؛ پدیده محوری شامل هویت یابی در ورزش آیینی و ملی؛ راهبردها شامل اجرایی و ساختاری؛ پیامدها شامل کارکردهای اجتماعی و فرهنگی بود.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; این پژوهش با رویکرد کیفی به شناسایی مفاهیم هویتی و تاریخی ورزش‌های بومی، ملی و آیینی انجام شده و مدلی برای تبیین الگوی هویتی و تاریخی ورزش بومی و آیینی، در قالب یک نظریه ارائه نموده است که از طریق آن می‌توان ورزش بومی و آیینی را به خوبی تفسیر و تبیین کرد. لذا پیششنهاد می‌شود در راستای بهبود مؤلفه‌های هویتی و تاریخی ورزش‌های بومی، محلی و آیینی به اصول اجتماعی و فرهنگی توجه شود و بسترهای لازم برای هویت یابی و انتقال فرهنگ فراهم شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هویت یابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انتقال فرهنگ</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکرد اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_8515_a7890004d6db616457154f4c8996d571.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Influential Factors and Outcomes of Transgender Individuals’ Participation in Physical Activity</ArticleTitle>
<VernacularTitle>عوامل مؤثر و پیامدهای مشارکت افراد تراجنسیتی در فعالیت‌های بدنی</VernacularTitle>
			<FirstPage>109</FirstPage>
			<LastPage>133</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">9050</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2025.31009.3003</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>جمشیدی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکترای مدیریت ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>امین</FirstName>
					<LastName>خطیبی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید حسین</FirstName>
					<LastName>مرعشیان</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اسماعیل</FirstName>
					<LastName>ویسیا</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزش، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective:&lt;/strong&gt; This study aimed to explore the factors affecting transgender people’s participation in physical activities and the consequences of such participation.
&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; This study was conducted with a qualitative approach and using thematic analysis method. In order to collect data, in-depth and semi-structured interviews were conducted with 15 experts in sport management and social sciences. Thematic analysis method of Braun &amp; Clarke (2006) and MAXQDA software were used to analyze the data, and 218 initial statements were obtained.
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; In the section of factors influencing the sports activities of transgender people, eight main themes were identified, the most important of which were security concerns and privacy, cultural and social restrictions, and the role of family and their support. The consequences section had five main themes: improved mental and physical health, positive social development and interactions, enhanced gender identity and self-recognition, post-participation psychological challenges and pressures, and new social and employment opportunities. The study&#039;s findings showed that various individual and structural factors affect transgender individuals&#039; participation in sports. This involvement can also have a positive impact on the quality of life, gender identity, and social development of this group.
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; These findings indicate that sports are a key tool for improving the quality of life for transgender individuals, but achieving this requires macro-level planning, policy reform, and the creation of safe and inclusive environments in society.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف این پژوهش شناسایی عوامل مؤثر و پیامدهای مشارکت افراد تراجنسیتی در فعالیت‌های بدنی بود.
&lt;strong&gt;روش‌شناسی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; این پژوهش با رویکرد کیفی و با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شد و به‌منظور جمع‌آوری داده‌ها با ۱۵ نفر از متخصصان مدیریت ورزش و علوم اجتماعی مصاحبه‌های عمیق و نیمه‌ساختاریافته انجام شد. برای تحلیل داده‌ها از روش تحلیل مضمون براون و کلارک (2006) و نرم‌افزار MAXQDA استفاده شد و تعداد ۲۱۸ گزاره اولیه به دست آمد.
&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; در بخش عوامل مؤثر بر فعالیت بدنی افراد تراجنسیتی، هشت مضمون اصلی شناسایی شد که مهم‌ترین آن‌ها نگرانی‌های امنیتی و حفظ حریم خصوصی، محدودیت‌های فرهنگی و اجتماعی، و نقش خانواده و حمایت آن‌ها بود. در بخش پیامدها نیز پنج مضمون اصلی شامل بهبود سلامت روانی و جسمانی، توسعه اجتماعی و تعاملات مثبت، ارتقای هویت جنسیتی و بازشناسی خود، چالش‌ها و فشارهای روانی پسینی، فرصت‌های اجتماعی و شغلی جدید بود. همچنین مشخص شد که عوامل فردی و ساختاری متعددی بر مشارکت افراد تراجنسیتی در فعالیت‌های بدنی تأثیر می‌گذارند و این مشارکت می‌تواند پیامدهای مثبتی بر کیفیت زندگی، هویت جنسیتی و توسعه اجتماعی این گروه داشته باشد.
&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; فعالیت بدنی ابزاری کلیدی برای ارتقای کیفیت زندگی افراد تراجنسیتی است و عوامل بسیاری بر مشارکت افراد تراجنسیتی در فعالیت بدنی تاثیرگذار می‌باشند. همچنین مشارکت این افراد در فعالیت بدنی پیامدهای بسیاری برای جامعه به ارمغان خواهد داشت.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فعالیت بدنی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشارکت ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سلامت روان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مضمون</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هویت جنسیتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_9050_6951d1db03b30b918f202b3be37b1588.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identification of economic components in physical education and sports of I.R. Iran from Based on the statement of the second step of the revolution</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی مولفه های اقتصاد در تربیت بدنی و ورزش ج.ا. ایران از منظر بیانیه گام دوم انقلاب</VernacularTitle>
			<FirstPage>135</FirstPage>
			<LastPage>154</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">9623</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2024.27271.2888</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید رضا</FirstName>
					<LastName>موسوی بیوکی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامرضا</FirstName>
					<LastName>شعبانی بهار</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حبیب</FirstName>
					<LastName>هنری</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلام علی</FirstName>
					<LastName>کارگر</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Objective: Professional planning in the economic dimension to solve sports problems, including privatization, contracts, foreign coaches and the role of the government in sports teams. The purpose of this study is to design the pattern of factors affecting the realization of the economy in the second phase of the revolution in physical education and sport I.R. Iran&lt;br /&gt;Methodology: The present study was qualitative in terms of its fundamental objective and strategy. Data collection was carried out in the form of semi-structured interviews with experts (national sports and political management, professors and faculty members of universities in the field of sports management). A non-random, purposive and accessible sampling method with 19 people was used to reach theoretical saturation and a documentary method (review of 27 domestic and foreign studies). Thematic analysis method was used to analyze the data. In this method, thematic network analysis tool was used based on the perspective of Atreid Sterling (2001).&lt;br /&gt;Results: The results of the research showed that the factors affecting the economy in sports and physical education in the country are in four areas (human resources, physical resources, financial resources, entrepreneurship) 58 Basic themes&lt;br /&gt;Conclusion: Removing the defect of the economic structure of the sport is to guide the massive liquidity created in sport rather than additional costs, and it is beneficial to the economy by creating a basis for the development of a diverse and large market for the sports industry.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف: برنامه‌ریزی حرفه‌ای در بعد اقتصاد برای رفع مشکلات ورزش از جمله مسئله خصوصی‌سازی، مسئله قراردادهای ورزشی، نقش دولت در ورزش و تیم‌های ورزشی انجام گیرد. هدف این پژوهش طراحی مدل عوامل موثر بر تحقق اقتصاد در بیانیه گام دوم انقلاب در تربیت بدنی و ورزش ج.ا. ایران می‌باشد.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: پژوهش حاضر از لحاظ هدف بنیادی و از نظر استراتژی کیفی می‌باشد. برای جمع آوری داده‌ها از روش مصاحبه با خبرگان و روش اسنادی استفاده شد. برای تحلیل داده‌های پژوهش از روش تحلیل مضمون بهره گرفته شد که شامل مطالعات کتابخانه‌ای، روش تحلیل محتوا و بررسی 27 پژوهش (داخلی و خارجی) و مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با 19 نفر خبره و صاحب‌نظر در حوزه مدیریت ورزشی بود. جامعه آماری پژوهش کلیه خبرگان مرتبط با مدیریت ورزشی شامل مدیریت کلان ورزشی و سیاسی کشور، اساتید و اعضا هیئت علمی دانشگاه‌ها رشته مدیریت ورزشی می‌باشند. افراد مصاحبه‌شونده به روش نمونه‌گیری غیرتصادفی از نوع هدفمند و در دسترس انتخاب شدند. مصاحبه‌ها تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از روش تحلیل مضمون استفاده شد در این روش بر اساس دیدگاه آترید استرلینگ(2001) از ابزار تحلیل شبکه مضامین استفاده شد. &lt;br /&gt;یافته‌ها: نتایج پژوهش نشان داد عوامل موثر بر اقتصاد در ورزش و تربیت بدنی کشور در چهار حیطه (منابع انسانی، منابع فیزیکی، منابع مالی، کارآفرینی) با 58 مضامین پایه می‌باشد.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: رفع عیوب ساختار اقتصادی ورزش کشور و هدایت نقدینگی ورزش به سمت کارهای اقتصادی می‌باشد و با ایجاد زیرساخت‌ها، کارآفرینی در ورزش ایجاد شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اقتصاد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منابع فیزیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منابع مالی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_9623_313b38f872aa02bd5753058637f312ce.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه گیلان</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت و توسعه ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2322-4800</Issn>
				<Volume>15</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing an Entrepreneurship Development Model for the General Departments of Sport and Youth in Northwest of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل توسعه کارآفرینی در ادارات کل ورزش و جوانان شمال غرب کشور</VernacularTitle>
			<FirstPage>155</FirstPage>
			<LastPage>178</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">8835</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22124/jsmd.2024.25723.2855</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مریم</FirstName>
					<LastName>ملائی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-1245-7545</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی محمد</FirstName>
					<LastName>صفانیا</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهرداد</FirstName>
					<LastName>محرم زاده</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزش، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید صلاح الدین</FirstName>
					<LastName>نقشبندی</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزش، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2588-3677</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>03</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Objective&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; This study aimed to design an entrepreneurship development model for the General Departments of Sport and Youth in northwest Iran.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; This applied research employed a mixed-methods approach with a sequential exploratory design. In the qualitative phase, thematic analysis was conducted using a systematic review of 40 scientific studies and focus group sessions with seven experts. In the quantitative phase, the statistical population included all managers and employees across five northwestern provinces. The sample size was 217 individuals, determined using the inverse square root method and G*Power software. Data were collected using a researcher-developed questionnaire with 118 items derived from the qualitative phase. Validity was confirmed through content and construct validity, while reliability was established using Cronbach&#039;s alpha (0.85) and composite reliability. Quantitative data were analyzed using structural equation modeling.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The qualitative findings identified nine main themes: structural factors supporting entrepreneurship; implementation of a research and development system; managerial factors; entrepreneurship education; strategic empowerment of human resources; sports entrepreneurship knowledge management; systematic evaluation of entrepreneurship programs; formulation of operational strategies; and development of an organizational entrepreneurial culture. In the quantitative phase, all 11 causal paths of the model were confirmed.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; The extracted model indicates that entrepreneurship development in these organizations is a systematic, multi-layered process that begins with structural and managerial factors and ultimately leads to the development of an organizational entrepreneurial culture. Accordingly, it is recommended that specialized entrepreneurship committees be incorporated into the organizational chart of these departments, and that systems for education, empowerment, and entrepreneurial performance evaluation be established.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;هدف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هدف پژوهش حاضر طراحی مدل توسعه کارآفرینی در ادارات کل ورزش و جوانان شمال غرب کشور می‌باشد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; پژوهش حاضر به صورت آمیخته و با طرح اکتشافی متوالی انجام شد. در بخش کیفی، با مرور نظام‌مند ۴۰ پژوهش علمی و تشکیل جلسات گروه کانونی با حضور ۷ نفر از متخصصان، تحلیل مضمون انجام پذیرفت. در بخش کمی، جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران و کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان پنج استان شمال‌غرب کشور بود که ۲۱۷ نفر به عنوان نمونه پژوهش تعیین شد. داده‌های بخش کمی، با استفاده از پرسشنامه محقق‌ساخته از مرحله کیفی جمع‌آوری شد. روایی پرسشنامه با استفاده از روش محتوایی و سازه و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ (0/85) و پایایی ترکیبی مورد تأیید قرار گرفت. تحلیل داده‌های بخش کمی با بهره‌گیری از مدل‌سازی معادلات ساختاری انجام شد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; بخش کیفی به شناسایی ۹ مضمون اصلی شامل عوامل ساختاری حامی کارآفرینی، پیاده‌سازی سیستم تحقیق و توسعه، عوامل مدیریتی توسعه کارآفرینی، یکپارچه آموزش کارآفرینی سازمانی، توانمندسازی راهبردی نیروی انسانی، توسعه مدیریت دانش کارآفرینی ورزشی، ارزیابی نظام‌مند برنامه‌های کارآفرینی، تدوین راهبردهای عملیاتی کارآفرینی و توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی منتج شد. در بخش کمی، تمامی ۱۱ مسیر علی مدل تأیید شد. بر اساس یافته‌ها شاخص برازش کلی مدل نیز با مقدار 0/72 در دامنه مطلوب قرار داشت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; توسعه کارآفرینی در ادارات کل ورزش و جوانان فرآیندی نظام‌مند و چندلایه است که از عوامل ساختاری و مدیریتی آغاز و در نهایت موجب توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی می‌شود. بر این اساس، پیشنهاد می‌شود کمیته‌های تخصصی کارآفرینی در چارت سازمانی این ادارات الحاق و نظام‌های آموزش، توانمندسازی و ارزیابی عملکرد کارآفرینانه استقرار یابد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه کارآفرینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانمندسازی نیروی انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ کارآفرینی سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ادارات کل ورزش و جوانان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jsmd.guilan.ac.ir/article_8835_875ef0f32a011ab67286af35fd2a3d42.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
